每經(jīng)編輯｜每經(jīng)記者 趙笛    

每經(jīng)記者 趙笛

“主營都變更了，主要業(yè)務就是裝飾和園林，公司應該改名，告別不太光彩的‘萬鴻’。”

昨日，在ST萬鴻（600681，收盤價3.88元）2011年年度股東大會上，公司小股東這樣建議。佛奧集團入主ST萬鴻達4年之久，但公司主營年年勉強盈利，引起股東不滿。對此，ST萬鴻董事長戚圍岳表示，大股東一直在尋機推動重組。

連續(xù)盈利卻無法“摘帽”

6月27日早上9點30分，ST萬鴻的2011年年度股東大會在武漢市民意四路55號武漢裝飾城辦公室四樓會議室召開?！睹咳战?jīng)濟新聞》記者留意到，加上到場的兩名記者，本次股東大會與會人員共計15人，非限售股股東僅有兩人與會，沒有任何機構參加。

雖然頭頂“ST”帽子，但近三年ST萬鴻連續(xù)盈利。只不過由于每股凈資產(chǎn)低于1元，無法摘帽。實際上，這幾年萬鴻的利潤絕大多數(shù)來自債務重組或非流動資產(chǎn)處置利得。比如，2011年，ST萬鴻營業(yè)收入僅1735萬元，營業(yè)利潤約-57萬元，凈利潤卻高達2501萬元。

“公司就是維持著不退市，卻也不想辦法做好上市公司。”昨日，在股東大會上，與會的ST萬鴻流通股東直言不諱地質疑道。該股東指出，佛奧集團入主ST萬鴻后推動重組已經(jīng)長達4年之久，但至今無法達成。大股東也沒有想更多的辦法予以推動，而僅憑關聯(lián)交易，讓ST萬鴻的子公司獲得可憐的收入，維持著不退市。

根據(jù)公開資料，ST萬鴻的母公司除通過出租原有老廠區(qū)改造的武漢裝飾城等店鋪獲得收入以外，并未開展其他業(yè)務。

針對大股東和公司“不作為”的質疑，ST萬鴻董事長戚圍岳表示，近年來大股東和公司做了不少工作。在談到如何回報股東時，戚圍岳表示：“大股東要算賬，也一直在尋找新的方式推動重組。”

據(jù)佛奧集團官方網(wǎng)站顯示，該集團除地產(chǎn)業(yè)以外，還包括酒店、石油、鋼鐵等。面對地產(chǎn)重組無法推進的現(xiàn)狀，有股民建議佛奧集團注入其他資產(chǎn)。戚圍岳表示，大股東也考慮了其他辦法，但尚不成熟。

叫“佛奧園林”行不行？

值得注意的是，ST萬鴻本次股東大會審議的議題除了常規(guī)內(nèi)容之外，還包括ST萬鴻變更公司經(jīng)營范圍。

在已經(jīng)通過的議案中，公司將原有的印刷、文化類主營全部拋棄，變更為“對酒店業(yè)、制造業(yè)、商業(yè)、旅游業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)進行項目投資；裝飾裝修；房屋租賃；園林綠化（憑資質證經(jīng)營）；商品房銷售（憑資質證經(jīng)營）；物業(yè)管理；建筑材料及裝潢材料的批發(fā)、零售”。

由于地產(chǎn)重組無法推動，公司目前的資金狀況也很難做出大手筆的地產(chǎn)投資，對此，投資者將目光落在當前火爆的主題“裝飾”和“園林”上。

“既然主營都變更了，公司的名稱何時變更呢？”與會的股東表示，ST萬鴻改名迫在眉睫有兩個原因。一是當前的業(yè)務與“萬鴻”幾乎沒有關系，公司變更名稱有助于與舊形象作別，提升公司品牌；二是改名才能夠真正反映公司主業(yè)，提升公司估值水平。對此，有股民建議ST萬鴻應該改名“佛奧園林”。

“我們也有改名的想法，但時機還不成熟。”對此，ST萬鴻董事長戚圍岳回應道。他表示，如果改成“佛奧園林”，與公司從事的地產(chǎn)行業(yè)不符。

·背景資料

如果不是地產(chǎn)調(diào)控，涉房重組暫停，ST萬鴻可能不會是現(xiàn)在這個情況。

資料顯示，ST萬鴻原本是武漢的一家印刷企業(yè) “長印股份”。1998年后，隨著公司控股股東的頻頻變更，ST萬鴻業(yè)績始終不如人意。

2008年，佛奧集團通過收購ST萬鴻大股東美城投資100%股權，正式成為ST萬鴻的實際控制人。2009年，最終控制人何長津名下的佛奧集團和富橋實業(yè)計劃以其合計持有的奧園置業(yè)100%股權認購公司發(fā)行的3.11億股，發(fā)行價為每股4.23元，從而注入房地產(chǎn)、酒店等資產(chǎn)。

2010年2月，ST萬鴻重組方案獲得證監(jiān)會并購重組審核委員會審核有條件通過。然而，兩個月后，國家啟動了房地產(chǎn)調(diào)控，公司便一直無法拿到重組批文。