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        去年?duì)I收利潤雙降 張?jiān)dN售體系調(diào)整涉高層

        2013-04-19 01:21:34

        張?jiān)1敬武N售體系人事的變革,不僅僅涉及基層銷售人員,部分高層人員也牽涉其中。截至目前,張?jiān)I虾9?、湖北公司的總?jīng)理發(fā)生了職位變動。

        每經(jīng)編輯|每經(jīng)記者 王霞 發(fā)自上海    

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        每經(jīng)記者 王霞 發(fā)自上海

        國產(chǎn)葡萄酒巨頭張?jiān)(000869,SZ)的銷售體系正在變革,這引起了市場關(guān)注。

        昨日(4月18日)晚間,張?jiān)發(fā)布了其上市13年來首份營收和利潤齊降的財(cái)報(bào)。數(shù)據(jù)顯示,公司2012年度實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入56.4億元,同比降6.37%;凈利潤17.01億元,同比降10.82%。不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,張?jiān)=阡N售體系的變革與其不佳的業(yè)績有關(guān)。

        《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者進(jìn)一步調(diào)查發(fā)現(xiàn),張?jiān)1敬武N售體系人事的變革,不僅僅涉及基層銷售人員,部分高層人員也牽涉其中。截至目前,張?jiān)I虾9?、湖北公司的總?jīng)理發(fā)生了職位變動。

        銷售體系變革因業(yè)績大降/

        4月17日,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者獨(dú)家報(bào)道了張?jiān)U谶M(jìn)行的新一輪銷售體系變革,此次人事調(diào)整涉及30%左右的銷售人員(包括外派和外聘人員)。

        記者繼續(xù)調(diào)查發(fā)現(xiàn),張?jiān)5拇溯嗕N售體系變革不僅涉及到基層的銷售人員,銷售體系的高層也正在發(fā)生變動。有知情人士向記者透露,上海張?jiān)>茦I(yè)營銷有限公司總經(jīng)理趙軍已經(jīng)被調(diào)往公司總部出任VIP大客戶部總經(jīng)理,其職務(wù)由翟德強(qiáng)出任。

        記者了解到,翟德強(qiáng)此前曾在張?jiān)I虾9竟ぷ鳎髞肀徽{(diào)往湖北公司擔(dān)任經(jīng)理,而目前被調(diào)任上海大區(qū)總經(jīng)理。以上消息雖然沒有得到張?jiān)7矫娴墓俜阶C實(shí),但是張?jiān)D呈」疽晃桓吖芟颉睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者證實(shí),翟德強(qiáng)離開湖北公司前往上海公司擔(dān)任總經(jīng)理屬實(shí)。

        “已經(jīng)差不多一兩個月了。”該高管告訴記者。這兩個職位屬于管理人員,但是同樣屬于營銷體系,因此上述人士變動也屬于公司銷售體系變革的一部分。

        前述省區(qū)高管并沒有透露是否有其他城市負(fù)責(zé)人進(jìn)行了調(diào)整,此次變革是否會涉及到更多的高層人員還需時間的檢驗(yàn)。

        另外,一位接近張?jiān)5娜耸扛嬖V記者,實(shí)際上,公司在去年就提出了銷售體系變革,這是過去很長時間未曾有過的。“很大程度上,去年公司業(yè)績的拐點(diǎn)讓公司覺得不得不變吧。”該人士表示,“有點(diǎn)痛定思痛的意思,可能是想改變公司老化的銷售體系,但是到底怎么變,對原有的渠道影響如何,到現(xiàn)在都不算明了”。

        張?jiān)<瘓F(tuán)副總經(jīng)理孫健昨日在某論壇表示,去年是張?jiān)?0年來業(yè)績首次下滑,形勢發(fā)生了變化,公司痛定思痛,自身做出“三四五調(diào)整”。

        人事變動或?yàn)椴脝T增效/

        此前,張?jiān)D吵鞘袪I銷管理公司營銷部經(jīng)理馬向輝(化名)向記者的表述,目前調(diào)整所涉及的人數(shù)知道的為1058人,其中涉及外派人員47人,其余均為外聘人員。如此算來,其中涉及到外聘的比例在95%以上。

        張?jiān)7矫嫦嚓P(guān)負(fù)責(zé)人在回應(yīng)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時稱,公司銷售系統(tǒng)的變動為正常人事安排,但并沒有公布其具體的操作形式。記者進(jìn)一步調(diào)查了解到,本次張?jiān)H藛T的調(diào)整大概涉及到裁員、降級、城市調(diào)動、外派召回等方式。

        安徽省某城市基層銷售人員李光明(化名)告訴記者,目前已經(jīng)接到了公司的裁員通知,原因就是自己負(fù)責(zé)的經(jīng)銷商沒有完成銷售指標(biāo),發(fā)貨量沒有達(dá)到公司的要求。

        李光明告訴記者,在本次人事變動中,還有不少城市經(jīng)理、銷售經(jīng)理進(jìn)行降級以及出現(xiàn)異地變動。“安徽這邊很多人事變動,比如這個城市調(diào)整到另外的城市,這些不屬于裁員的范圍”。

        馬向輝也告訴記者,據(jù)他所知,降級的也不在少數(shù),“基本上郊縣的營銷部經(jīng)理現(xiàn)在都是業(yè)務(wù)主任了”。

        此外,記者了解到,除了部分銷售人員面臨著被內(nèi)退、勸退或者降級的命運(yùn)之外,7名年齡在50周歲的外派人員被內(nèi)調(diào)到公司總部,這在此前已經(jīng)得到了證實(shí)。

        按照張?jiān)?nèi)部員工的說法,公司方面表示本次人事變動主要是為了裁員增效,將銷售情況不好的人員裁掉。此外,公司某省區(qū)副經(jīng)理也向記者證實(shí),“裁員的原因是公司成本壓力太大”。

        “但是實(shí)際上,現(xiàn)在困難重重,沒有幾個城市能夠完成指標(biāo)。”馬向輝表示,不管是裁員還是降級,公司應(yīng)該都是為了省錢。

        實(shí)際上,公司方面想裁員增效,不少銷售人員也表示不是很想干了。李光明告訴記者,公司這次裁員恰好為自己做了一個決定。“其實(shí)我之前也是想辭職的,但是被裁心里還是不舒服。其實(shí)也沒有太大動力了,因?yàn)樽鍪虑楹筒蛔鍪虑槟玫降腻X都一樣,我每月就是2500塊錢”。

        (應(yīng)采訪對象要求,文中馬向輝、李光明為化名。每經(jīng)記者楊維波對本文亦有貢獻(xiàn))

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        張?jiān).a(chǎn)品線與銷售體系同步“生變”

        每經(jīng)記者 王霞 發(fā)自上海

        實(shí)際上,不僅僅是張?jiān)5匿N售體系在進(jìn)行調(diào)整,其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也在發(fā)生變化。

        張?jiān)O嚓P(guān)負(fù)責(zé)人在回應(yīng)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時,描述了其“總方針”——公司在繼續(xù)鞏固中高產(chǎn)品線的基礎(chǔ)上,還進(jìn)一步擴(kuò)張普通大眾消費(fèi)的產(chǎn)品線。

        記者注意到,不僅如此,在受到進(jìn)口酒沖擊的環(huán)境下,張?jiān)U诩哟筮M(jìn)口酒的比例,目標(biāo)是未來三年占到三成。

        高端產(chǎn)品比例過高

        此前有券商分析師表示,公司去年業(yè)績不理想的原因,其中一個就是公司高端產(chǎn)品比例過高,卡斯特、解百納系列產(chǎn)品收入占比合計(jì)超過50%。“高端產(chǎn)品比例過高,受到大環(huán)境、三公消費(fèi)的影響就比較大,對公司業(yè)績影響也比較大。”博蓋咨詢董事總經(jīng)理高劍鋒告訴記者。

        據(jù)記者了解,在剛剛閉幕不久的成都糖酒會期間,公司曾經(jīng)再三要求把公司正在大舉推廣的西部三酒莊 (摩塞爾、巴保男爵、瑞那城堡)、百年酒窖等中高產(chǎn)品的經(jīng)銷商邀請到成都進(jìn)行簽約,但是實(shí)際到場的僅有97個客戶,而實(shí)際簽約的只有2家。

        記者從張?jiān).a(chǎn)品低、中、高端的品牌分類來看,張?jiān)5闹懈邫n包括上述西部三酒莊以及百年酒窖、愛斐堡、黃金冰谷、卡斯特、解百納、雷干、貴馥等,僅有普通干酒及甜酒、普通干白、味美思、起泡酒屬于公司的低檔產(chǎn)品。

        一位銷售系統(tǒng)人員告訴記者,公司解百納在全國銷售的產(chǎn)品166款,普通干酒378款,但是從現(xiàn)在的銷售來看,實(shí)際上很多省市產(chǎn)品布局僅有幾十款。

        進(jìn)口酒三年內(nèi)要占三成

        張?jiān)O嚓P(guān)負(fù)責(zé)人在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時表示,公司要加大進(jìn)口酒銷售,目標(biāo)是3年時間進(jìn)口酒銷售占到張?jiān)5娜伞?ldquo;要實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo),經(jīng)營進(jìn)口酒業(yè)務(wù)的張?jiān)O蠕h酒業(yè)除了傳統(tǒng)葡萄酒渠道外,還要以專賣店形式進(jìn)行銷售”。

        實(shí)際上,從2006年張?jiān)>烷_始提出要做進(jìn)口酒,但在2006年到2012年間,實(shí)際操作上比較少。

        張?jiān)7矫嫦嚓P(guān)負(fù)責(zé)人坦承,公司戰(zhàn)略上沒有給進(jìn)口酒足夠重視,實(shí)際上配套措施沒有跟上。包括在團(tuán)隊(duì)、引進(jìn)品牌、實(shí)際的操作業(yè)務(wù)等方面,操作得比較粗淺。“一方面進(jìn)口酒不夠規(guī)模,二來我們還是有一些傳統(tǒng)思維,這個轉(zhuǎn)變需要個過程,而現(xiàn)在是真正在做”。

        該負(fù)責(zé)人表示,“專賣店是我們賣進(jìn)口酒的主渠道,但不是唯一渠道,我們還要發(fā)揮常規(guī)渠道經(jīng)銷商的優(yōu)勢,這取決于我們引進(jìn)的牌子來確定走哪個渠道。”

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