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        華僑城20年元老任克雷卸任

        2013-08-14 00:57:12

        每經(jīng)編輯|每經(jīng)實習(xí)記者 葉燕婷 發(fā)自深圳    

        每經(jīng)實習(xí)記者 葉燕婷 發(fā)自深圳

        近期,繼招商地產(chǎn)、華潤置地、中國海外發(fā)展等接連發(fā)生高層變動后,華僑城成為第五家高層變動的央企背景地產(chǎn)公司。昨日(8月13日),華僑城A(000069,收盤價6.29元)召開臨時股東大會,現(xiàn)場股東全票通過了公司第六屆董事會任命,其中,任克雷正式卸任華僑城A董事長一職,新任董事會成員數(shù)由上一屆的11位減少至9位。

        新任董事鄭凡表示,根據(jù)上級單位國資委的制度規(guī)定,任克雷因年齡原因?qū)⑼顺鲂乱蝗味聲?,但仍將繼續(xù)擔(dān)任華僑城集團(tuán)總經(jīng)理。

        現(xiàn)任深圳華僑城股份有限公司總裁劉平春,資本市場運(yùn)作較有優(yōu)勢的香港華僑城有限公司總經(jīng)理鄭凡都是業(yè)內(nèi)猜測的任克雷接棒人。但截至目前,令人關(guān)注的華僑城A新任董事長仍沒有定論,華僑城董秘倪征向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,新任董事長人選將在8月14日召開選舉會議后最終決定。

        任克雷正式退出董事會

        根據(jù)華僑城A的公告顯示,華僑城新一屆董事會成員共計9人,其中,劉平春、鄭凡、侯松容、陳劍任命為董事,杜勝利、趙留安、曹遠(yuǎn)征、謝家瑾、謝朝華為獨立董事。新任命的所有董事會成員均以全票通過。

        早在7月12日,華僑城A已發(fā)布將舉行董事會換屆選舉的公告,該公告列出的董事候選人名單中,不見領(lǐng)導(dǎo)公司二十年的任克雷的名字,引起業(yè)內(nèi)普遍關(guān)注。

        資料顯示,任克雷,1993年由深圳市委調(diào)華僑城集團(tuán)公司任建設(shè)指揮部主任、黨委書記、集團(tuán)公司總經(jīng)理,并兼任康佳集團(tuán)董事局主席。上任頭三年,他就將公司30多個行業(yè)精簡為利潤相對較高的三大主業(yè)——旅游、地產(chǎn)和電子。

        華僑城最終以“旅游+地產(chǎn)”的獨特模式快速壯大,開發(fā)出以東部華僑城、歡樂谷等多種模式的標(biāo)志項目,并實現(xiàn)全國性的復(fù)制擴(kuò)張。美聯(lián)地產(chǎn)全國研究中心主任何倩茹表示,華僑城通過高品質(zhì)的旅游項目帶動周邊配套設(shè)施和交通的投入,實現(xiàn)片區(qū)溢價,保持房地產(chǎn)較高的均價。同時,房地產(chǎn)項目能快速回籠資金,為旅游項目的培育期提供堅實的后盾,這種模式是公司首創(chuàng),也令公司業(yè)績更加穩(wěn)定。

        除此之外,華僑城在任克雷掌舵期間,逐步與資本市場對接,于1997年首度上市,并在2009年最終實現(xiàn)了集團(tuán)主營業(yè)務(wù)整體上市。

        對于任克雷的卸任,鄭凡在昨日股東大會上表示,任克雷給華僑城未來奠定了很好的發(fā)展基礎(chǔ),其特質(zhì)已經(jīng)影響了華僑城整個團(tuán)隊。但一個人的離開不會令公司產(chǎn)生根本性的變化,未來公司戰(zhàn)略調(diào)整將依據(jù)客觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢決定,目前,華僑城戰(zhàn)略仍走“旅游+地產(chǎn)”模式。

        另外,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,與以往11位董事會成員相比,本屆董事會成員減少了2位。鄭凡表示,除了董事長任克雷退出以外,上一屆獨董中,韓小京由于已經(jīng)連任兩屆,按規(guī)定不再入選新一屆董事會,唐軍則由于個人原因辭任。獨立董事中,新增加謝朝華一位成員。

        新項目資金需求大

        過去三年,華僑城收入、利潤翻番,總資產(chǎn)三年內(nèi)增長1.3倍。但與此對應(yīng)的,公司的負(fù)債率也在不斷攀升。

        公司高層在2012年年報中坦言,由于資本市場融資受阻,華僑城喪失了股本擴(kuò)張配合增長的機(jī)會,導(dǎo)致了華僑城只能依靠自身的滾動發(fā)展去開發(fā)重資產(chǎn)、緩回報的旅游綜合項目;這也帶來了整個過程中的負(fù)債率出現(xiàn)相對較快增長的現(xiàn)象。

        公司年報顯示,2007年至2013年第一季度,華僑城資產(chǎn)負(fù)債率從61.49%上升到69.91%,而在2011年末甚至高達(dá)71.17%,已超出業(yè)內(nèi)70%的警戒線。

        倪征向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,今年下半年,華僑城將在寧波、福州、重慶、開發(fā)文化旅游綜合項目。但記者發(fā)現(xiàn),這些新增項目的計劃投資總額均超過百億元規(guī)模。

        對于負(fù)債率居高不下的困境,劉平春對近期“房企再融資開閘”的傳言非常關(guān)注。他表示,公司對再融資開閘期盼已久,也為此一直在準(zhǔn)備。華僑城已將股本融資視為公司做大做強(qiáng)、保持行業(yè)領(lǐng)先規(guī)模的一個必然選擇,但從目前來看,政策的不確定性仍然比較大。

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        每經(jīng)實習(xí)記者葉燕婷發(fā)自深圳 近期,繼招商地產(chǎn)、華潤置地、中國海外發(fā)展等接連發(fā)生高層變動后,華僑城成為第五家高層變動的央企背景地產(chǎn)公司。昨日(8月13日),華僑城A(000069,收盤價6.29元)召開臨時股東大會,現(xiàn)場股東全票通過了公司第六屆董事會任命,其中,任克雷正式卸任華僑城A董事長一職,新任董事會成員數(shù)由上一屆的11位減少至9位。 新任董事鄭凡表示,根據(jù)上級單位國資委的制度規(guī)定,任克雷因年齡原因?qū)⑼顺鲂乱蝗味聲?,但仍將繼續(xù)擔(dān)任華僑城集團(tuán)總經(jīng)理。 現(xiàn)任深圳華僑城股份有限公司總裁劉平春,資本市場運(yùn)作較有優(yōu)勢的香港華僑城有限公司總經(jīng)理鄭凡都是業(yè)內(nèi)猜測的任克雷接棒人。但截至目前,令人關(guān)注的華僑城A新任董事長仍沒有定論,華僑城董秘倪征向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,新任董事長人選將在8月14日召開選舉會議后最終決定。 任克雷正式退出董事會 根據(jù)華僑城A的公告顯示,華僑城新一屆董事會成員共計9人,其中,劉平春、鄭凡、侯松容、陳劍任命為董事,杜勝利、趙留安、曹遠(yuǎn)征、謝家瑾、謝朝華為獨立董事。新任命的所有董事會成員均以全票通過。 早在7月12日,華僑城A已發(fā)布將舉行董事會換屆選舉的公告,該公告列出的董事候選人名單中,不見領(lǐng)導(dǎo)公司二十年的任克雷的名字,引起業(yè)內(nèi)普遍關(guān)注。 資料顯示,任克雷,1993年由深圳市委調(diào)華僑城集團(tuán)公司任建設(shè)指揮部主任、黨委書記、集團(tuán)公司總經(jīng)理,并兼任康佳集團(tuán)董事局主席。上任頭三年,他就將公司30多個行業(yè)精簡為利潤相對較高的三大主業(yè)——旅游、地產(chǎn)和電子。 華僑城最終以“旅游+地產(chǎn)”的獨特模式快速壯大,開發(fā)出以東部華僑城、歡樂谷等多種模式的標(biāo)志項目,并實現(xiàn)全國性的復(fù)制擴(kuò)張。美聯(lián)地產(chǎn)全國研究中心主任何倩茹表示,華僑城通過高品質(zhì)的旅游項目帶動周邊配套設(shè)施和交通的投入,實現(xiàn)片區(qū)溢價,保持房地產(chǎn)較高的均價。同時,房地產(chǎn)項目能快速回籠資金,為旅游項目的培育期提供堅實的后盾,這種模式是公司首創(chuàng),也令公司業(yè)績更加穩(wěn)定。 除此之外,華僑城在任克雷掌舵期間,逐步與資本市場對接,于1997年首度上市,并在2009年最終實現(xiàn)了集團(tuán)主營業(yè)務(wù)整體上市。 對于任克雷的卸任,鄭凡在昨日股東大會上表示,任克雷給華僑城未來奠定了很好的發(fā)展基礎(chǔ),其特質(zhì)已經(jīng)影響了華僑城整個團(tuán)隊。但一個人的離開不會令公司產(chǎn)生根本性的變化,未來公司戰(zhàn)略調(diào)整將依據(jù)客觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢決定,目前,華僑城戰(zhàn)略仍走“旅游+地產(chǎn)”模式。 另外,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,與以往11位董事會成員相比,本屆董事會成員減少了2位。鄭凡表示,除了董事長任克雷退出以外,上一屆獨董中,韓小京由于已經(jīng)連任兩屆,按規(guī)定不再入選新一屆董事會,唐軍則由于個人原因辭任。獨立董事中,新增加謝朝華一位成員。 新項目資金需求大 過去三年,華僑城收入、利潤翻番,總資產(chǎn)三年內(nèi)增長1.3倍。但與此對應(yīng)的,公司的負(fù)債率也在不斷攀升。 公司高層在2012年年報中坦言,由于資本市場融資受阻,華僑城喪失了股本擴(kuò)張配合增長的機(jī)會,導(dǎo)致了華僑城只能依靠自身的滾動發(fā)展去開發(fā)重資產(chǎn)、緩回報的旅游綜合項目;這也帶來了整個過程中的負(fù)債率出現(xiàn)相對較快增長的現(xiàn)象。 公司年報顯示,2007年至2013年第一季度,華僑城資產(chǎn)負(fù)債率從61.49%上升到69.91%,而在2011年末甚至高達(dá)71.17%,已超出業(yè)內(nèi)70%的警戒線。 倪征向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,今年下半年,華僑城將在寧波、福州、重慶、開發(fā)文化旅游綜合項目。但記者發(fā)現(xiàn),這些新增項目的計劃投資總額均超過百億元規(guī)模。 對于負(fù)債率居高不下的困境,劉平春對近期“房企再融資開閘”的傳言非常關(guān)注。他表示,公司對再融資開閘期盼已久,也為此一直在準(zhǔn)備。華僑城已將股本融資視為公司做大做強(qiáng)、保持行業(yè)領(lǐng)先規(guī)模的一個必然選擇,但從目前來看,政策的不確定性仍然比較大。

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