每經(jīng)記者 謝振宇 發(fā)自重慶

進口葡萄酒如今在國內(nèi)遭遇量價齊跌，央企中糧卻逆勢發(fā)力，未來加大對產(chǎn)業(yè)鏈上下游的整合。

“中糧會在上下游兩端積極加大并購，無論是國內(nèi)銷售渠道或經(jīng)銷商，還是上游的國外名酒莊，接下來都會有非常大的舉措，來實現(xiàn)快速發(fā)展。”10月11日下午，中糧進口酒業(yè)務(wù)部總經(jīng)理李士祎在重慶糖酒會期間的某葡萄酒論壇上公開宣稱。

“中糧逆勢發(fā)力，有著品牌和資本等優(yōu)勢，未來或面臨人才以及如何進行資源整合的難題。”對此，葡萄酒行業(yè)專家郭福生向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示。

中糧逆勢發(fā)力

“中糧有信心、也更有實力，來渡過眼前的（進口酒）寒冬期。”李士祎說，中糧集團今年1月16日發(fā)文專門成立進口酒業(yè)務(wù)部，距今僅數(shù)月時間，中糧做大該項業(yè)務(wù)“已經(jīng)起步”。

不過，2012年以來，進口葡萄酒卻步入寒冬期，如今更是量價齊跌。

數(shù)據(jù)顯示，2014年上半年，我國進口葡萄酒在總量和總額上都呈現(xiàn)下滑。上半年進口瓶裝葡萄酒總量為1.326億升，同比下降5.8%；進口總額為6.41億美元，同比下降9.0%；平均價格為4.83美元/升，同比下跌3.5%。

“從1~8月的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，進口葡萄酒的跌幅正逐月減小。其中，大眾消費在增長。”中國副食流通協(xié)會會長何繼紅在該葡萄酒論壇上指出。

而國內(nèi)，原先主要做進口酒業(yè)務(wù)的酒企們，也陷入了較大幅度的虧損。作為國內(nèi)進口酒排行前列的建發(fā)酒業(yè)，2012年虧損為1.5億元，2013年再陷入虧損。

“這是很好的時機，市場調(diào)整對于中糧也是較大的機會。”李士祎認(rèn)為。

今年，中糧進口酒就此也實現(xiàn)了高速增長。“比往年，今年大概增長了5倍。”李士祎透露，原先公司進口酒業(yè)務(wù)規(guī)模較小，預(yù)計2014年全年能達到億元左右的銷售規(guī)模。

“一定會品牌化發(fā)展，必須要大品牌，過去是比較零散的，這不利于行業(yè)的健康發(fā)展。”李士祎認(rèn)為。有數(shù)據(jù)顯示，2012年我國進口葡萄酒商已由幾年前的800家大幅增加至4000余家。

或面整合難題

“現(xiàn)在葡萄酒行業(yè)進入洗牌的時期。”葡萄酒行業(yè)咨詢專家、上海睿玖葡萄酒文化傳統(tǒng)公司首席顧問郭福生認(rèn)為，中糧并非行業(yè)外的進入，它做進口酒多年，如今的發(fā)力對小的進口商是沖擊，將加速小進口商淘汰。

郭福生分析，中糧有著強大的溢價能力，往往是其他進口酒商難以相比的，在和國外名酒莊談判時有著較大優(yōu)勢。

就在10月11日晚，中糧還舉行了麥格根&夢坡戶外新品發(fā)布會。而這兩個品牌皆是國外知名酒莊旗下品牌。

李士祎表示，除了與國外名酒莊在產(chǎn)品經(jīng)銷方面的合作，未來會加大在資本層面的合作。“中糧會在上下游兩端積極加大并購，無論是國內(nèi)銷售渠道和經(jīng)銷商，還是上游的國外名酒莊，接下來都會有非常大的舉措。”

中糧的進口酒業(yè)務(wù)重新起步，如何與其他排行靠前的大進口商進行競爭。李士祎認(rèn)為，葡萄酒行業(yè)還有著3~5倍的成長空間，“我們不是想和任何對手去競爭，因為市場太大。”

中糧著力打造為進口酒整合商，未來需要解決什么樣的問題？郭福生則分析稱，中糧最重要的，“或是缺一個團隊，這個團隊需要整合，具備很強大的整合能力，比如能否長把城的部分渠道整合進來”。

與中糧合作的多為國外名酒莊，產(chǎn)品定位往往不低，而中高端正是當(dāng)前進口葡萄酒受到市場沖擊較大的領(lǐng)域。

日前，一位做進口葡萄酒多年的酒商也向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，中高端進口酒目前銷售十分困難，其更多轉(zhuǎn)做來自如智利等葡萄酒新世界生產(chǎn)國的低價位產(chǎn)品。

對于旗下產(chǎn)品線，李士祎則回應(yīng)稱，公司現(xiàn)主要運營10多個核心品牌，主推的價位也是60~200元/瓶左右的大眾消費產(chǎn)品。