每經(jīng)編輯｜每經(jīng)記者 馮海超 發(fā)自北京    

每經(jīng)記者 馮海超 發(fā)自北京

私有化退市一年，戴爾從華爾街的目光中“消失”后，卻并未淡出大眾視野。

不過(guò)，隨著近兩年IT巨頭普遍遭遇增長(zhǎng)瓶頸，戴爾在中國(guó)的業(yè)務(wù)同樣面臨挑戰(zhàn)。由戴爾亞太及日本地區(qū)總裁、新興市場(chǎng)董事長(zhǎng)閔毅達(dá)兼任一年多的大中華區(qū)總裁一職，如今正式迎來(lái)了新主。

10月13日，戴爾公司宣布，黃陳宏正式加入戴爾，并擔(dān)任戴爾大中華區(qū)總裁。

閔毅達(dá)在聲明中表示：“戴爾公司在中國(guó)實(shí)現(xiàn)了持續(xù)的發(fā)展。黃陳宏博士對(duì)于客戶(hù)如何使用戴爾解決方案應(yīng)對(duì)IT挑戰(zhàn)，將為我們帶來(lái)豐富的經(jīng)驗(yàn)和深刻的見(jiàn)解。”

黃陳宏說(shuō)：“對(duì)于加入戴爾公司并領(lǐng)導(dǎo)其大中華區(qū)團(tuán)隊(duì)，我深感振奮。我看到過(guò)眾多戴爾解決方案幫助客戶(hù)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新及增長(zhǎng)業(yè)務(wù)的案例。”

黃陳宏是北電網(wǎng)絡(luò)“老兵”，此后加入施耐德電氣，任職全球高級(jí)副總裁、旗下美國(guó)電力轉(zhuǎn)換公司（APC）大中華區(qū)總裁，是IT圈業(yè)界資深職業(yè)經(jīng)理人。

據(jù)《數(shù)字商業(yè)時(shí)代》報(bào)道，黃陳宏的工作風(fēng)格是爽朗直率的典型，同時(shí)十分強(qiáng)調(diào)協(xié)作。

IT觀(guān)察人士趙恒對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，“在當(dāng)下的市場(chǎng)環(huán)境里，選擇更熟悉中國(guó)市場(chǎng)尤其是系統(tǒng)級(jí)IT服務(wù)的黃陳宏出任大中華區(qū)總裁，證明戴爾對(duì)中國(guó)市場(chǎng)越發(fā)重視，且對(duì)企業(yè)市場(chǎng)寄望很高。”

如今，PC衰落已成定局，對(duì)手機(jī)和平板等消費(fèi)電子產(chǎn)品幾乎放棄的戴爾，在PC上并未放棄努力。但業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，向企業(yè)業(yè)務(wù)和IT服務(wù)轉(zhuǎn)型對(duì)戴爾的重要性大于一切。

趙恒分析稱(chēng)，“盡管戴爾沒(méi)有放棄在PC市場(chǎng)的努力，并且好轉(zhuǎn)跡象明顯，但大環(huán)境的壓力仍然決定這個(gè)市場(chǎng)前景黯然。而企業(yè)級(jí)市場(chǎng)則是其值得繼續(xù)耕耘開(kāi)拓的陣地，尤其在虛擬化、云計(jì)算等方面，戴爾擁有在低端服務(wù)器、PC、軟件等方面的積累，使其有底氣在更廣闊的企業(yè)服務(wù)市場(chǎng)分一杯羹。”

戴爾服務(wù)部總裁Suresh C.Vaswani曾表示：“今后戴爾已經(jīng)不是以技術(shù)和產(chǎn)品打前鋒的公司，戴爾的端到端戰(zhàn)略，希望讓科技為客戶(hù)提供更實(shí)在的解決方案和價(jià)值。”

一位業(yè)內(nèi)人士向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，“私有化之后，戴爾在中國(guó)并未停下擴(kuò)張腳步，尤其在虛擬化和服務(wù)器兩大市場(chǎng)不斷深耕渠道，搶下不少新份額。”

在過(guò)去一年時(shí)間，戴爾不斷推出更多新產(chǎn)品、下沉產(chǎn)品渠道、精簡(jiǎn)流程，營(yíng)收實(shí)現(xiàn)了連續(xù)6個(gè)季度增長(zhǎng)。