每經(jīng)編輯｜每經(jīng)記者 彭斐 發(fā)自赤峰    

每經(jīng)記者 彭斐 發(fā)自赤峰

在2014年，提價雖使公司業(yè)績穩(wěn)健增長，但對東阿阿膠（000423，SZ）來說，解決原料方面的掣肘，才是長久之策。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者從內(nèi)蒙古自治區(qū)敖漢旗方面獲悉，3月24日，東阿阿膠與敖漢旗人民政府正式簽訂肉驢產(chǎn)業(yè)發(fā)展合作協(xié)議。在接受記者采訪時，包括東阿阿膠總裁秦玉峰在內(nèi)的多位人士表示，東阿阿膠將以赤峰市敖漢旗為中心，在5年內(nèi)建立百萬頭規(guī)模的毛驢基地。

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，自上世紀(jì)90年代起，我國毛驢存欄量已由1119.8萬頭的峰值，下降到目前的約600萬頭。與此同時，該數(shù)字還在以約30萬頭/年的數(shù)量下降。《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，因原料緊張問題，僅在2014年，東阿阿膠就漲價3次。對于漲價的原因，東阿阿膠方面給出的解釋都與“驢皮”有關(guān)。

5年內(nèi)將建百萬頭基地

秦玉峰在2015年山東省兩會上提出“毛驢議案”后，面對驢皮供應(yīng)緊張的形勢，東阿阿膠加速上游——養(yǎng)驢基地的布局。

3月23日晚間，秦玉峰星夜趕赴內(nèi)蒙古自治區(qū)，目的地是赤峰市敖漢旗。他此行是為了與當(dāng)?shù)卣炗喨怏H產(chǎn)業(yè)發(fā)展合作協(xié)議。

東阿阿膠人士向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，對當(dāng)前的阿膠行業(yè)來說，驢皮已是最大制約因素，而之所以選擇與敖漢旗合作，在于對肉驢產(chǎn)業(yè)的看好。從數(shù)字上講，在全國的縣級行政單位中，敖漢旗肉驢存欄量堪居首位。敖漢旗人民政府的數(shù)據(jù)顯示，敖漢旗的肉驢存欄量已由2012年前的16萬頭，發(fā)展到目前的21.5萬頭。

在與記者交談中，東阿阿膠人士表示，國內(nèi)同類企業(yè)約有四五十家，對驢皮的爭奪正不斷加劇。以敖漢旗為例，當(dāng)?shù)貥I(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，驢皮資源的短缺矛盾不斷突顯，在過去的10多年時間里，驢皮的價值不斷被放大，驢皮市場價格不斷飆升。

記者從敖漢旗當(dāng)?shù)孬@悉，10多年前幾十元一張的驢皮，2015年的市場價約在50元/千克，每張驢皮的造價在兩三千元左右。在東阿阿膠近年來的漲價公告中，“阿膠主要原料驢皮資源持續(xù)萎縮，原料收購價格持續(xù)上漲。”幾乎成為每次都會提及的漲價原因。

以東阿阿膠所在的聊城市為例，該市阿膠企業(yè)每年加工阿膠的全部產(chǎn)能需要400多萬張驢皮，現(xiàn)在實際只能收購到100多萬張驢皮，僅達(dá)到全部產(chǎn)能的1/4。

在東阿阿膠人士看來，正是因為驢皮資源緊張，公司最近幾年一直忙于拼搶上游資源，最長遠(yuǎn)的方法，還是形成規(guī)?；B(yǎng)殖供應(yīng)。秦玉峰表示，東阿阿膠的計劃是“5年時間投資10億，達(dá)到100萬頭規(guī)模”。

金融杠桿撬動效應(yīng)待顯

早在2002年，東阿阿膠就開始涉足毛驢養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，多年來累計投資2億多元，先后在山東無棣、遼寧阜新、新疆伊犁和岳普湖等地建立20個養(yǎng)驢示范基地。不過，東阿阿膠人士向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，“自己養(yǎng)驢”投資巨大，所需的人力、物力、財力均由企業(yè)負(fù)擔(dān)，這個擔(dān)子很沉重。

在東阿阿膠產(chǎn)業(yè)部部長張向陽看來，敖漢旗的本身種植模式，能為肉驢養(yǎng)殖提供比山東等區(qū)域更為廉價的飼料，這也使當(dāng)?shù)負(fù)碛辛诵纬梢?guī)模養(yǎng)殖的良好前提。

根據(jù)敖漢旗方面的規(guī)劃，到2017年敖漢旗肉驢存欄量將達(dá)28萬頭，養(yǎng)殖戶達(dá)到5萬戶，其中養(yǎng)驢大戶500戶，年出欄肉驢14萬頭，農(nóng)牧民在肉驢產(chǎn)業(yè)中獲得的利潤將超過4億元。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者在采訪中獲悉，因本身經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平制約，資金保障已成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模的掣肘。敖漢旗政府人士也同樣承認(rèn)，當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶養(yǎng)驢資金為貸款、自有資金、民間拆兌等形式。

在一位投資人士看來，在扶持社會資本養(yǎng)殖上，百萬頭毛驢卻并非易事，但通過杠桿效應(yīng)的撬動，引入銀行等金融機(jī)構(gòu)更為切實有效。

東阿阿膠人士透露，公司已與多個地方政府、銀行達(dá)成利用扶貧資金進(jìn)行產(chǎn)業(yè)扶貧，政府將扶貧資金存入銀行，銀行放大5至10倍杠桿向規(guī)模養(yǎng)殖戶發(fā)放貸款。