2015-07-31 00:50:19
除百度外賣和91桌面外,百度還準(zhǔn)備將其他十多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)一步對外部投資者開放,為后者提供直接投資百度優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的機(jī)會(huì)
每經(jīng)編輯|每經(jīng)記者 趙娜
◎每經(jīng)記者 趙娜
7月28日,百度宣布,將分拆百度外賣、91桌面等項(xiàng)目進(jìn)行獨(dú)立發(fā)展和開放融資,昨日(7月30日)又啟動(dòng)“航母計(jì)劃”。據(jù)了解,所謂“航母計(jì)劃”是指除百度外賣和91桌面外,百度還準(zhǔn)備將其他十多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)一步對外部投資者開放,為后者提供直接投資百度優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的機(jī)會(huì)。
對此,O2O分析師、億歐網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人黃淵普在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)指出,相比于PC時(shí)代的集中式流量入口,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口很分散,任何垂直領(lǐng)域都會(huì)出現(xiàn)獨(dú)立APP。百度發(fā)展O2O業(yè)務(wù)是為未來打算,因?yàn)镺2O市場已發(fā)展到重資產(chǎn)階段,這也驅(qū)使百度必須深入線下,把模式做重。
加速外部生態(tài)構(gòu)建
昨日,百度宣布了兩件事,一是公司董事會(huì)已批準(zhǔn)一項(xiàng)股票回購計(jì)劃,根據(jù)該計(jì)劃,百度在接下來的12個(gè)月內(nèi),可能會(huì)回購最高十億美元金額的股票;二是啟動(dòng)“航母計(jì)劃”,將對外部投資者開放10余個(gè)項(xiàng)目。
百度高級戰(zhàn)略顧問何海文稱,“‘航母計(jì)劃’對百度加速生態(tài)構(gòu)建、釋放優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)潛力和激發(fā)員工創(chuàng)業(yè)激情三方面具有重大積極意義。”
在黃淵普看來,“航母計(jì)劃”從寓意上看主體就是要打造生態(tài),因此講求業(yè)務(wù)之間的配合。做法上,要先把百度平臺做大;其次要把承擔(dān)支付重任的百度錢包做起來;最后是通過投資,把其他生活服務(wù)O2O公司的服務(wù)整合進(jìn)百度O2O生態(tài)體系。
周二,百度公布2015年第二季度財(cái)報(bào)。該財(cái)季內(nèi),百度實(shí)現(xiàn)總營收165.75億元,同比增長38.3%;同時(shí),受持續(xù)加大投入等因素影響,實(shí)現(xiàn)凈利潤36.62億元,同比僅小幅增長3.3%;百度還預(yù)計(jì),其第三季度營收將在181.7億~185.8億元。百度還首次公布了其電商化交易額(GMV)數(shù)據(jù):百度糯米、百度外賣和去哪兒幾項(xiàng)O2O服務(wù)的合共交易額為405億元,同比增長達(dá)109%。
由此來看,百度轉(zhuǎn)型“連接人與服務(wù)”后,對O2O相關(guān)業(yè)務(wù)重視程度可見一斑。
外賣為O2O主要切口
昨日,百度透露,作為其“航母計(jì)劃”的首批重點(diǎn)項(xiàng)目,百度外賣此輪2.5億美元融資,由水木投資集團(tuán)和漢能基金聯(lián)合領(lǐng)投。
公開資料顯示,百度外賣已上線一年多,目前定位為由物流切入并專注白領(lǐng)市場,已覆蓋全國近90個(gè)核心城市。《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解到,百度外賣在上線初期,通過接入第三方配送商運(yùn)營,模式較輕;去年下半年轉(zhuǎn)而開始自建配送團(tuán)隊(duì),模式逐漸做重。
“同城物流需要大體量業(yè)務(wù)進(jìn)行支撐,外賣是整個(gè)市場里體量最大的業(yè)務(wù),也是對時(shí)效性要求最高的業(yè)務(wù),如果把外賣送好了,未來商超、便利店、生鮮等配送問題將迎刃而解。”百度外賣總經(jīng)理鞏振兵稱,外賣業(yè)務(wù)獨(dú)立運(yùn)營后會(huì)加速擴(kuò)張。橫向布局上,不僅要做外賣未來還要做同城物流。
事實(shí)上,以外賣為O2O業(yè)務(wù)切口,看中的是高頻線下入口價(jià)值。據(jù)了解,4月,另一家外賣O2O企業(yè)——餓了么上線了自行研發(fā)的“蜂鳥”配送系統(tǒng),近期正計(jì)劃推廣“即時(shí)配送”的開放配送平臺。“目前,外賣還是一項(xiàng)資本游戲。”黃淵普對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者分析稱,單看外賣行業(yè)的發(fā)展,差異化正在縮小,運(yùn)營區(qū)域、用戶定位和物流做法上,美團(tuán)、餓了么、百度外賣這幾家都在趨同。
黃淵普進(jìn)一步表示,百度外賣在一線城市已擴(kuò)張得差不多了,今后進(jìn)入二線城市面臨的風(fēng)險(xiǎn)是沒有先發(fā)優(yōu)勢,要投入數(shù)倍的成本。執(zhí)行力上,百度外賣獨(dú)立出來并引入外部資本,相對來講會(huì)比留在百度體系下發(fā)展空間會(huì)更大。百度作為互聯(lián)網(wǎng)巨頭,對O2O投入是一種必然方向,一旦切入,必須深入交易端,并普及自有支付工具。換個(gè)角度講,O2O業(yè)務(wù)其實(shí)70%靠線下,30%靠線上,把模式做重、深入線下服務(wù)環(huán)節(jié)是必須的。
黃淵普最后指出,百度入局O2O業(yè)務(wù)較晚,往后主要看有多大決心用錢“買”時(shí)間。
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