每日經(jīng)濟新聞 2016-03-22 21:55:15
大楊創(chuàng)世擬將全部資產(chǎn)與負債出售予圓通速遞的控股股東蛟龍集團和云鋒新創(chuàng),擬通過向圓通速遞全體股東非公開發(fā)行A股股份,購買圓通速遞100%的股權。
每經(jīng)編輯 李卓
每經(jīng)記者 李卓
停牌兩個月的大楊創(chuàng)世(600233,SH)今晚(3月22日)發(fā)布系列公告,披露了重大資產(chǎn)出售及發(fā)行股份購買資產(chǎn)并募集資金的草案,意味著民營快遞圓通速遞借殼方案正式出爐。
公告顯示,大楊創(chuàng)世擬將全部資產(chǎn)與負債出售予圓通速遞的控股股東蛟龍集團和云鋒新創(chuàng),擬通過向圓通速遞全體股東非公開發(fā)行A股股份,購買圓通速遞100%的股權。本次重大資產(chǎn)重組完成后,大楊創(chuàng)世的控制權將發(fā)生變更,蛟龍集團將成為上市公司的控股股東,圓通速遞將成為上市公司的全資子公司。
作價175億元
公告稱,大楊創(chuàng)世將截至評估基準日的全部資產(chǎn)與負債擬作價12.34億元出售予蛟龍集團、云鋒新創(chuàng),后者以現(xiàn)金方式支付對價。其中蛟龍集團支付11.3528億元、云鋒新創(chuàng)支付9872 萬元。
同時,大楊創(chuàng)世擬通過向圓通速遞全體股東非公開發(fā)行 A 股股份,購買圓通速遞 100%股權。根據(jù)東洲資產(chǎn)評估就擬購買資產(chǎn)出具的《擬購買資產(chǎn)評估報告》,截至評估基準日,圓通速遞的評估價值為 175.27億元,以該評估價值為基礎經(jīng)交易各方協(xié)商確定,本次交易擬購買資產(chǎn)的交易作價為 175億元。
就募集資金而言,本次交易中,大楊創(chuàng)世擬向喻會蛟、張小娟、阿里創(chuàng)投、光銳投資、圓鼎投資、灃恒投資和祺驍投資共計7名特定對象非公開發(fā)行股票募集配套資金,擬募集配套資金總額不超過 23億元。在扣除本次交易相關費用后,將用于轉(zhuǎn)運中心建設和智能設備升級項目、運能網(wǎng)絡提升項目、智慧物流信息一體化平臺建設項目建設。
公告顯示,圓通速遞目前在全國范圍已擁有自營樞紐轉(zhuǎn)運中心60個,終端網(wǎng)點超過24,000個,縣級以上城市覆蓋率達93.9%,目前擁有2架自有貨機,1架租賃貨機,開通全貨機航線數(shù)量3條,全貨機運行航站數(shù)量為4個。
值得一提的是,本次重大資產(chǎn)出售、發(fā)行股份購買資產(chǎn)同時生效、互為前提,若任何一項因未獲得政府部門或監(jiān)管機構批準而無法付諸實施,則兩項交易均不予實施。
估值略高于申通
《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到,2015年12月1日晚間,申通搶先借殼艾迪西(002468,SZ)的重組預案披露,艾迪西擬置出合法擁有的全部資產(chǎn)、負債,置入申通快遞100%股權,作價169億元。對比與其承諾2016年11.7億元的凈利潤,市盈率為14.4倍。
而圓通快遞此次交易的資產(chǎn)作價175億元,對比與其承諾的2016年11億元凈利潤,此次股權作價的市盈率為15.9倍。這意味著圓通在估值上略高于申通。
大楊創(chuàng)世公告同時首次披露了2015年9月,阿里創(chuàng)投、云鋒新創(chuàng)增資圓通的實際資金為25億元,取得圓通速遞20%股權。以此折算,當時圓通快遞的估值約為125億元左右,對比與圓通2015年7.17億元的凈利潤,當時的估值更高,約為17.4倍。
此外,《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到,雖然圓通速遞2013~2015年營業(yè)收入年均復合增長率為32.54%。其中,2015年度業(yè)務收入120.96億元,較2014年度的82.29億元增長率高達46.99%;但凈利潤卻從2014年的7.47億元下降至7.17億元。
業(yè)內(nèi)人士對此評價,這主要因為快遞公司低價競爭導致的利潤下滑。而也正是在2015年,圓通業(yè)務量趕超申通問鼎市場第一。如何打破行業(yè)低價競爭的怪圈也將成為公司借殼上市后面臨的主要挑戰(zhàn)之一。
不過,整體來看,本次交易完成后,圓通速遞登陸A股資本市場運作平臺,將借助資本市場的資源調(diào)配優(yōu)勢、多元化融資渠道優(yōu)勢以及市場影響力,可進一步優(yōu)化提升圓通速遞網(wǎng)絡規(guī)模、運輸能力和信息化水平,提升圓通速遞競爭力。
針對快遞企業(yè)上市后的未來發(fā)展,業(yè)內(nèi)多數(shù)人士則認為,中國快遞業(yè)經(jīng)過長時間的發(fā)展,特別是民營企業(yè)一直在商業(yè)模式上沒有完全的迭代和創(chuàng)新,目前正是一個格局重構的窗口期,行業(yè)內(nèi)部兼并重組呈現(xiàn)加速勢頭。并購重組、資源整合將成為快遞企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要手段。
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