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        你愛或者不愛雙11都在那里

        每日經(jīng)濟(jì)新聞 2016-10-18 01:45:43

        每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 張斯    

        ◎每經(jīng)記者 張斯

        如果你愛她,讓她去雙11!如果你恨她,讓她去雙11!

        一年一度的天貓雙11又將臨近,雖然這本來是阿里創(chuàng)造的購物節(jié)日,但時至今日,毫無疑問雙11已經(jīng)成為電商甚至整個零售行業(yè)的節(jié)日。每年這個時候,無論是電商還是傳統(tǒng)的百貨,都會備足貨源,準(zhǔn)備大干一場。一個雙11,讓各個品牌存貨清倉,讓消費(fèi)者淘到自己喜愛的一切。

        這幾天,阿里、京東兩大電商的海報相繼出爐,風(fēng)格迥異,一個創(chuàng)意風(fēng)格,集合眾多商家,一個寫實(shí)風(fēng)格,展現(xiàn)物流的專業(yè)度。這兩種風(fēng)格,恰恰是兩家屬性決定的。近日,來自多家科技媒體的消息稱,京東集團(tuán)對外宣布,將拿出5億元對商家的倉儲配送服務(wù)進(jìn)行補(bǔ)貼,瞄準(zhǔn)天貓的軟肋。而阿里要怎么玩,一直是外界期待的。顯然,雙11的戰(zhàn)火已經(jīng)在各大電商平臺拉開帷幕,其中天貓和京東的競爭點(diǎn)將更加聚焦。

        物流升級之年

        隨著雙11走到第八個年頭,事實(shí)上,雙11實(shí)質(zhì)上已經(jīng)是一場物流升級之戰(zhàn)。而且在電商成為所有商業(yè)業(yè)態(tài)的基礎(chǔ)設(shè)施之后,以后電商與非電商的差異會越來越小,很大程度上決定消費(fèi)者購物體驗的,是物流。

        去年雙11這一天,天貓再次創(chuàng)造奇跡,實(shí)現(xiàn)912億元成交額,4.67億元的物流訂單。今年或?qū)⒂幸粋€更高的突破。

        據(jù)官方統(tǒng)計初步預(yù)測,今年雙11期間(11月11日至16日)全行業(yè)處理的郵件(快件)業(yè)務(wù)量將超過10.5億件,比去年同期增長35%。根據(jù)2014年到2015年68%的業(yè)務(wù)增長率,今年預(yù)計會有較高的增幅。以此推測,雙11淘系平臺當(dāng)天的業(yè)務(wù)量或?qū)⒊^8億件。

        事實(shí)上,雙11期間發(fā)貨量激增,一直是讓電商平臺、品牌商家以及物流團(tuán)隊頭疼的問題。為確保運(yùn)轉(zhuǎn),不少商家選擇提前在分倉備貨,但由此產(chǎn)生的成本也是中小型品牌商不能承受之痛。

        今年雙11商家大會上,菜鳥網(wǎng)絡(luò)宣布,將給進(jìn)口商家提供2億元的保稅倉儲費(fèi)用減免,并啟用澳洲和中國香港的海外備貨倉。同時,雙11期間天貓將實(shí)行大家電100%商品入菜鳥倉。

        而京東不惜重金補(bǔ)貼商家,一方面可以拉攏商家分食雙11市場,更大的意義在于保證配送質(zhì)量,打自己的優(yōu)勢牌。不過京東大范圍開放物流體系叫板天貓背后的菜鳥網(wǎng)絡(luò),對于京東的物流體系也是一次考驗。

        問題是,阿里這樣巨大的“銷售能手”,每年都必須為雙11業(yè)務(wù)準(zhǔn)備新的“奇跡”,比如今年突破1000億元應(yīng)該是小菜一碟了,但這速度能一直保持下去嗎?

        電商環(huán)境之變

        在過去的三個月里,京東和天貓進(jìn)行了多次隔空對話,火藥味十足??梢钥闯?,從去年開始,雙方的對標(biāo)主要在服飾和商超兩個板塊。今年上半年,京東多次出現(xiàn)在從法國巴黎到世界各地的各大時裝周上,借“消費(fèi)升級”帶動京東服裝對阿里“彎道超車”的意圖彰顯。

        與阿里無可撼動的服裝品類相比,京東在商超上的押注更顯重要。今年下半年,以京東收購1號店為轉(zhuǎn)折點(diǎn),京東和天貓打響了沒有硝煙的戰(zhàn)爭,他們都號稱三年內(nèi)要做商超霸主,而且是線上線下最大的賣場。

        京東通過收購沃爾瑪旗下1號店一夜之間成為天貓最強(qiáng)勁的對手,現(xiàn)在商超零售排在前面的永輝、沃爾瑪都站在京東一方。京東和天貓在競爭領(lǐng)域出現(xiàn)了重合,因此對于這場仗來說,其實(shí)是天貓阻擊京東的反擊戰(zhàn)。

        值得注意的是,京東和天貓都于2014年開始將戰(zhàn)火引入線下渠道,在農(nóng)村開設(shè)線下實(shí)體店。阿里去年8月以283億元戰(zhàn)略投資蘇寧成為后者第二大股東,這一下子就增強(qiáng)了阿里在線下渠道的實(shí)力。去年雙11前夕,蘇寧發(fā)起了“平京戰(zhàn)役”,可以看到阿里聯(lián)手蘇寧強(qiáng)攻線下渠道的決心。

        回到商業(yè)零售的本質(zhì)來看,商家比拼的無非就是供應(yīng)鏈、成本效率、還有用戶體驗。因此,隨著電商市場趨于飽和,結(jié)合中國在線零售的大趨勢以及雙方對線上線下資源的整合力度,今后或許將沒有純電商之分,對于每家平臺來說,電商都只是一種消費(fèi)渠道。

        不管如何,雙11對消費(fèi)者而言,競爭帶來更大的折扣和更好的服務(wù)都是利好。因此,讓雙11來得更猛烈些吧。

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