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每經(jīng)實(shí)習(xí)記者 李少婷  每經(jīng)編輯 趙橋

同為“80后”，王麒誠沒有王思聰“含著金鑰匙出生”的基礎(chǔ)，但他白手起家所創(chuàng)造的財(cái)富比首富的兒子更多。這位來自浙江的年輕商人，創(chuàng)業(yè)初期曾一天吃三種藥，今年他以245億元的財(cái)富，登頂《80后白手起家富豪榜》，在總榜上也被列入百強(qiáng)。

王麒誠樂于“折騰”，在把第一家公司做到上市后，他辭去所有職務(wù)進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)，漢鼎宇佑集團(tuán)就是他的新成果，是漢鼎股份創(chuàng)始人，現(xiàn)任漢鼎宇佑集團(tuán)董事長。該集團(tuán)現(xiàn)有150多家公司，控股80幾家，其中還包括一些垂直領(lǐng)域里排名中國第一的企業(yè)。

“我覺得我們這一代的創(chuàng)業(yè)者其實(shí)更加不容易。”12月11日，在中國企業(yè)家主辦的2016（第十五屆）中國企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)上，王麒誠為“80后”、“90后”的創(chuàng)業(yè)者“鳴冤”，“我做過一個(gè)統(tǒng)計(jì)，以三年為一個(gè)單位，其實(shí)我們挖掘和把握商機(jī)的難度是幾何級上升”。

雖然困難，但王麒誠覺得還有機(jī)會(huì)，“因?yàn)樯虡I(yè)環(huán)境在發(fā)生變化，只要任何一個(gè)大的系統(tǒng)性的商業(yè)環(huán)境發(fā)生變化的時(shí)候，都會(huì)出現(xiàn)一些系統(tǒng)性的機(jī)會(huì)。“

建立自己的“護(hù)城河”

在王麒誠看來，老一輩的創(chuàng)業(yè)者有更多的資源，手上的牌也更多，對于新一輩創(chuàng)業(yè)者而言，很重要的一件事情就是建立屬于自己的“護(hù)城河”。“一個(gè)企業(yè)的價(jià)值在哪里？就看“護(hù)城河”在哪里。一個(gè)“護(hù)城河”有多深多高，就決定了你的價(jià)值有多大。”

王麒誠以“高、多、少”來理解“護(hù)城河”概念。其中高是指技術(shù)壁壘要高。他以自己參投的一家無人機(jī)自拍神器公司為例，在無人機(jī)技術(shù)無法超越的情況下，該公司以人臉識別技術(shù)打造其在垂直領(lǐng)域的“高度”。

“多”是指規(guī)模。“就像BAT，把我們互聯(lián)網(wǎng)90%的流量都攬?jiān)谑掷锪?，這就是一個(gè)壁壘。”王麒誠分析道，雖然企業(yè)的競爭是在市場化的環(huán)境下，但擁有大量的資源就會(huì)形成一定的壁壘和壟斷。

“少”是指用最快的時(shí)間獲取最稀缺的東西。王麒誠介紹，他最近投了一家有小黃人、哆啦A夢、妖怪手表等諸多耳熟能詳IP的日本公司，正是看中其擁有的稀缺性，市場的反映證實(shí)了王麒誠的判斷，根據(jù)他的介紹，僅僅6個(gè)月時(shí)間，這家公司的估值已經(jīng)突破10億美元。

“其實(shí)對我們來說，雖然機(jī)會(huì)變少了，但是還是有很多東西大家沒有發(fā)掘，我們有機(jī)會(huì)把握它，要謀定而后動(dòng)。”王麒誠認(rèn)為，在商業(yè)的變局之中，他們這些年輕人最有可能趕超老一輩企業(yè)家。

不建議大家都去創(chuàng)業(yè)

王麒誠不建議大家都去創(chuàng)業(yè)，因?yàn)榍奥菲D苦。“我原來創(chuàng)業(yè)時(shí)，才20多歲要吃三種藥，第一個(gè)是脂肪肝，因?yàn)橐獞?yīng)酬。第二個(gè)是安眠藥，因?yàn)槊刻焱砩纤恢?。第三個(gè)我自己都忘了，因?yàn)橥纯嗟奈也幌牖貞浟恕?rdquo;

這并不代表他否定創(chuàng)業(yè)的價(jià)值，王麒誠以自己的創(chuàng)業(yè)成果作為佐證稱“最好的投資就是創(chuàng)業(yè)”。而對于創(chuàng)業(yè)路上的種種障礙，王麒誠認(rèn)為很重要的一點(diǎn)是要有“莫名其妙的自信”。

“雷軍有一句名言，在風(fēng)口上，豬都能飛起來。我也有一個(gè)說法，我一定會(huì)在風(fēng)來之前，坐到豬的位置上。”王麒誠表示，想要提前占領(lǐng)“風(fēng)口”，超前的商業(yè)判斷是必要素質(zhì)。浙商以精明著稱，馬云以超前的眼光創(chuàng)造了“阿里巴巴”，作為后輩的王麒誠很謙虛，他說自己只能看到三年后的未來。

另外，王麒誠特別強(qiáng)調(diào)了“莫名其妙的自信”還來源于對國家的熱愛。自啟動(dòng)轉(zhuǎn)型升級以來，中國的經(jīng)濟(jì)形勢進(jìn)入“新常態(tài)”，中國人民銀行曾在9月發(fā)布2016年第三季度企業(yè)家問卷調(diào)查報(bào)告，結(jié)果顯示50.9%的企業(yè)家認(rèn)為宏觀經(jīng)濟(jì)“偏冷”。

王麒誠表達(dá)了一個(gè)“80后”企業(yè)家的赤誠之心，“我希望我們祖國在花未開、月未圓的時(shí)候，從第二名趕超第一名美國的時(shí)候，在轉(zhuǎn)型升級最關(guān)鍵的時(shí)候，通過連續(xù)創(chuàng)業(yè)去助推這件事情。”