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每經(jīng)記者 鄢銀嬋

不良供給的持續(xù)增加，加上連續(xù)的政策利好，讓越來越多機構(gòu)、企業(yè)意圖在不良資產(chǎn)處置盛宴中分一杯羹。

近日，重慶市政府官網(wǎng)披露了《關(guān)于組建重慶富城資產(chǎn)管理公司的批復》（以下簡稱《批復》），同意組建重慶富城資產(chǎn)管理公司（下簡稱富城資管），其經(jīng)營范圍包括參與重慶市內(nèi)金融企業(yè)不良資產(chǎn)的批量轉(zhuǎn)讓業(yè)務，收購、受托經(jīng)營市內(nèi)金融機構(gòu)不良資產(chǎn)等，成為繼重慶渝康資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司（以下簡稱渝康資管）之后的重慶第二家地方AMC（資產(chǎn)管理公司）。

《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到，同渝康資管全國資系股東陣容相比，富城資管的股東則多為民資性質(zhì)，包括平安集團、協(xié)信集團等。

事實上，自去年8月銀監(jiān)會允許確有意愿的省級政府增設一家地方AMC，放寬地方AMC收購的不良資產(chǎn)不得對外轉(zhuǎn)讓而只能進行債務重組的限制后，包括山東、浙江、上海和福建等多個省市都在醞釀“二胎計劃”，其中上海、廣東等地均有民資股東出現(xiàn)。

富城資管注冊資金為15億

重慶市政府官網(wǎng)披露的《批復》顯示，重慶市政府已經(jīng)批復同意組建富城資管，組建方式為新設，經(jīng)營范圍包括：參與重慶市內(nèi)金融企業(yè)不良資產(chǎn)的批量轉(zhuǎn)讓業(yè)務，收購、受托經(jīng)營市內(nèi)金融機構(gòu)不良資產(chǎn)，收購、受托經(jīng)營非金融機構(gòu)不良資產(chǎn)，并對不良資產(chǎn)進行管理和處置；債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)，對股權(quán)資產(chǎn)進行管理和處置；對外投資；財務、投資、法律及風險管理咨詢和顧問；資產(chǎn)及項目評估；經(jīng)監(jiān)管部門批準的其他業(yè)務。

同渝康資管相比，富城資管的實力“稍顯遜色”。公開資料顯示，渝康資管的注冊資本為50億元，四大股東分別為重慶渝富集團、重慶市水務資產(chǎn)公司、重慶城投集團、重慶地產(chǎn)集團，具有濃厚的國企烙印。

上述《批復》顯示，富城資管的注冊資金為15億元。其中，麥啟投資（上海）公司出資5.25億元，持股35%；重慶協(xié)信科技有限公司出資5.25億元，持股35%；重慶金融資產(chǎn)交易所出資3億元，持股20%；重慶市江北嘴中央商務區(qū)投資集團出資1.5億元，持股10%。

其中，重慶金融資產(chǎn)交易所的實控人為平安集團；協(xié)信科技有限公司的股東為協(xié)信投資有限公司，協(xié)信投資的法定代表人正是重慶地產(chǎn)大佬協(xié)信地產(chǎn)董事長吳旭。

值得一提的是，麥啟投資的股東包括持股51%的啟迪金控投資公司和持股49%的重慶麥洪企業(yè)管理咨詢公司；后者的唯一股東方為王亞丁。這也意味著富城資管的股東方主要為民資性質(zhì)。

事實上，協(xié)信對資產(chǎn)管理板塊的布局早已開始。1月23日，協(xié)信地產(chǎn)相關(guān)人員在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示，早在2015年公司便作出向不動產(chǎn)投資、運營、管理和金融資產(chǎn)、科技資產(chǎn)的投資集團，金融則將成為其發(fā)展的手段，截至2016年底，協(xié)信控股管理的資產(chǎn)規(guī)模已超過千億元。

“富城資管我們確實有投資，不過相關(guān)細節(jié)還不方便詳細披露。”上述人員表示。

地方AMC尚存劣勢

事實上，地方AMC的數(shù)量也在不斷擴容。據(jù)公開資料統(tǒng)計，目前全國已有32家地方AMC正式營業(yè)，包括28家省級AMC和4家地市級AMC，除了新疆、貴州、云南和海南以外，其余省份均有各自的地方版AMC。

“去年下半年以來，監(jiān)管層針對資管市場的政策利好比較多，包括允許地方增設AMC、放寬了地方AMC所收購不良資產(chǎn)不對外轉(zhuǎn)讓的限制；再加上銀行不能直接債轉(zhuǎn)股，需類似AMC這一通道等，這也就解釋了為什么各方資本都愿意爭搶籌建AMC。”重慶元素總經(jīng)理馬赟表示。

記者檢索公開資料發(fā)現(xiàn)，目前包括廣東、浙江和上海等地的AMC數(shù)量均已超過一家，且不少為混合所有制，甚至民營獨資。比如銀監(jiān)會去年11月核準的上海睿銀盛嘉資產(chǎn)管理公司、廣東省正在籌備的深圳市招商平安資產(chǎn)管理有限責任公司，均為地方國資聯(lián)合民資共同設立。

業(yè)內(nèi)分析人士認為，地方AMC擴容的背后，除了監(jiān)管層的政策“給力”外，更關(guān)鍵的在于持續(xù)增長的市場需求。

公開數(shù)據(jù)顯示，我國銀行體系的不良資產(chǎn)在1984年僅為2.03億元，1994年達到7000億元，1996年增至1.2萬億元，而截至2016年三季度末，這一數(shù)字升至1.49萬億元。

盡管市場空間較大，但民資參與籌建地方AMC也并非一本萬利。馬赟表示，處置不良資產(chǎn)的專業(yè)性很強，在人才、技術(shù)等方面，地方AMC還無法同國家四大AMC相匹敵；另一方面，包括農(nóng)行、工行、建行等多家銀行也在設立子公司專營債轉(zhuǎn)股業(yè)務，地方AMC還要同他們競爭。

交銀國際證券發(fā)布的研報也認為，從短期看，地方AMC劣勢不少，例如融資能力弱，缺乏四大AMC的多元化金融控股平臺，缺乏有經(jīng)驗的處置團隊，仍只能從當?shù)厥召彶涣假Y產(chǎn)等。