每經(jīng)記者 趙娜 每經(jīng)編輯 盧祥勇

百度宣布2017年將向內(nèi)容生產(chǎn)者分成100億，緊接著阿里旗下UC則面向訂閱號推出10億扶持基金的量子計劃，今天（2月28日），騰訊宣布“芒種計劃2.0”今年投入12億元供給內(nèi)容創(chuàng)作者。一邊是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者的估值不斷攀升，一邊是內(nèi)容平臺對作者的補貼不斷加碼，2017年內(nèi)容領(lǐng)域的爭奪戰(zhàn)，就此拉開大幕。

接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時，騰訊公司副總裁黃海表示，今后內(nèi)容生態(tài)的發(fā)展，其實就是探索怎樣讓自媒體呈現(xiàn)更多更好的內(nèi)容，既包括豐富形式，也表現(xiàn)為更關(guān)注長尾內(nèi)容。比如，系統(tǒng)除了向用戶推送已經(jīng)感興趣的東西，能否擴散到推送可能感興趣的東西。這意味著在品類的豐富度上，平臺還有培育和扶植空間。

內(nèi)容分發(fā)平臺扶持措施大同小異

去年首次發(fā)起“芒種計劃”時，騰訊投入了2億元補貼。今天下午，騰訊公布了該計劃的2.0版本。

據(jù)了解，今年騰訊將繼續(xù)投入12億元扶持內(nèi)容創(chuàng)作者，包括10億元的現(xiàn)金補貼和首期2億元的內(nèi)容投資資金。其中，內(nèi)容投資資金主要面向原創(chuàng)、稀缺、內(nèi)容持續(xù)性生產(chǎn)能力三大方向。

黃海給出了一組數(shù)據(jù)：過去一年來，企鵝號的數(shù)量從最初的1.3萬個增長至目前的20萬個；平臺中的內(nèi)容品類從 140 個增長到 2000個；短視頻播放量也從0.78億增加到20億。

他在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示，往后，內(nèi)容生態(tài)的發(fā)展無外乎如何讓自媒體呈現(xiàn)更多更好的內(nèi)容，比如形式上已經(jīng)有了問答、直播、短視頻等。而騰訊在這方面背靠騰訊新聞，可以在自己的產(chǎn)品上先嘗試，試錯后再開放給平臺上的其他自媒體。

值得注意的是，去年以來，騰訊、阿里、今日頭條等平臺各自推出了內(nèi)容扶持策略，可以看出內(nèi)容生態(tài)的競爭已經(jīng)白熱化。

去年11月23日，百度副總裁陸復(fù)斌正式宣布：2017年百度將累計向內(nèi)容生產(chǎn)者分成100億，所有個人和機構(gòu)內(nèi)容生產(chǎn)者都可以入駐百家號，參與百億分潤；一周之后，阿里旗下的UC宣布啟動“W+”量子計劃，投入10億元專項扶優(yōu)基金。

早在2015年9月，今日頭條發(fā)布了頭條號“千人萬元”“百群萬元”計劃。計劃宣稱，在未來一年內(nèi)確保頭條號創(chuàng)作者單月至少獲得一萬元保底收入。并且，鼓勵和扶持“群媒體”，重點扶植至少100個群媒體，單月獲得2萬元的保底收入。在2016年3月，頭條號再次提出給早期內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者設(shè)立2億規(guī)模的基金，投資早期內(nèi)容創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，并且提供融資對接和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。

近日，一點資訊和鳳凰網(wǎng)打通了鳳凰號和一點號的后臺，并宣布相關(guān)內(nèi)容將覆蓋一點資訊APP、小米瀏覽器、OPPO瀏覽器等六大分發(fā)渠道。一點資訊副總裁、總編輯吳晨光對媒體稱，優(yōu)質(zhì)的自媒體已成各大平臺的必爭之地。在一點資訊分發(fā)平臺上，自媒體貢獻(xiàn)的內(nèi)容已超過80%。

不難發(fā)現(xiàn)，如同自媒體領(lǐng)域“百團(tuán)大戰(zhàn)”、內(nèi)容同質(zhì)化一樣，以上這些平臺對內(nèi)容創(chuàng)作者的扶持措施也都大同小異。

騰訊面臨新平臺的挑戰(zhàn)

在內(nèi)容分發(fā)領(lǐng)域，騰訊的地位已經(jīng)相當(dāng)明顯，擁有微信和QQ兩個超級App，加上QQ瀏覽器、應(yīng)用寶兩個強大的分發(fā)渠道，帶來了穩(wěn)定的流量。

就在本月中旬，微信確認(rèn)公眾號將出付費訂閱功能后引發(fā)刷屏。原因在于，在流量入口被分散的移動互聯(lián)網(wǎng)時代，微信是眼下不可多得的、真正能稱為大入口的平臺。

獨立互聯(lián)網(wǎng)評論人洪波近日接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時認(rèn)為，未來的媒體競爭會越來越專業(yè)化、服務(wù)化，面對這種趨勢變化，重要前提是能否很專業(yè)的做好一個垂直領(lǐng)域。因此，未來的內(nèi)容領(lǐng)域競爭當(dāng)中，各家都需要更專注于找準(zhǔn)位置，按照自己的優(yōu)勢發(fā)揮強項、做出特點。

關(guān)于內(nèi)容分發(fā)平臺未來的走向，今年1月，騰訊網(wǎng)總編輯李方在一次演講中指出，新聞閱讀和興趣閱讀可能是兩個市場，個性化的興趣閱讀已經(jīng)成為大眾尤其是年輕人消費趨勢。李方還表示，如今，自媒體已經(jīng)成為中國媒體生態(tài)的新一極，并比任何內(nèi)容生產(chǎn)模式都更依賴于社交，也更有機會走出媒體邊界。

很顯然，騰訊早已感受到了壓力。2015年6月18日，騰訊祭出一款與今日頭條在功能上類似，同樣主打個性化推薦和興趣閱讀的天天快報，它與騰訊新聞構(gòu)成了騰訊媒體業(yè)務(wù)的兩大分支，覆蓋不同的用戶需求。

值得注意的是，近日有消息稱，在內(nèi)容分發(fā)做得風(fēng)生水起的今日頭條也將推社交功能。2月23日，今日頭條向頭條號作者發(fā)郵件稱，將在3月上線“社交”功能，作者將有機會去實現(xiàn)與粉絲互動和內(nèi)容變現(xiàn)。