每經記者｜劉春山    每經編輯｜胥帥    

圖片來源：東方IC

9月13日，小米集團（01810.HK）董事長兼CEO雷軍通過內部郵件，宣布了小米成立以來最大的組織架構變革。其中引人關注的是，負責小米生態(tài)鏈業(yè)務的劉德、負責小米電視業(yè)務的王川不再掌管小米具體產品業(yè)務的部門。原有電視部、生態(tài)鏈部、MIUI部和互娛部等四個業(yè)務部重組成十個新的業(yè)務部，部門經理直接向雷軍匯報。

雷軍在內部信中，多次強調了年輕人對于小米未來發(fā)展的重要。他表示，沒有老兵，沒有傳承；沒有新軍，沒有未來。雷軍同時介紹，本次任命的十多位總經理中，80后占據大多數。

部門拆分由“大”到“小”

在港股上市兩個月之后，小米迎來首次人事變動，而且從調整幅度上來說也是較為巨大，涉及小米大部分業(yè)務。雖然來得突然，但此前也有聯(lián)合創(chuàng)始人劉德將負責行政方面的消息傳出。

此次小米組織架構調整，新設了集團組織部和集團參謀部。小米集團組織部由聯(lián)合創(chuàng)始人、高級副總裁劉德任部長，集團參謀部由聯(lián)合創(chuàng)始人、高級副總裁王川任參謀長。此前劉德負責小米生態(tài)鏈業(yè)務，王川負責小米電視業(yè)務。兩人將繼續(xù)留在總部，直接向雷軍匯報。

其中，集團組織部將負責中高層管理干部的聘用、升遷、培訓和考核激勵等，以及各個部門的組織建設和編制審批。集團參謀部將協(xié)助CEO制定集團的發(fā)展戰(zhàn)略，并督導各個業(yè)務部門的戰(zhàn)略執(zhí)行。

談到具體的業(yè)務線調整方面，小米電視部、生態(tài)鏈部、MIUI部和互娛部等四個業(yè)務部重組成十個新的業(yè)務部，包括四個互聯(lián)網業(yè)務部、四個硬件產品部、一個技術平臺部和一個消費升級的電商部，各業(yè)務部的總經理直接匯報給雷軍。

小米對生態(tài)鏈部門進行了很大的拆分，新成立的筆記本電腦部、智能硬件部、IoT平臺部、有品電商部，均從原生態(tài)鏈部門中拆分出來。新組建的生態(tài)鏈部，由原生態(tài)鏈部的部分部門組成。記者注意到，小米生態(tài)鏈部門的調整，拆分出來的多為小米自我研發(fā)產品的部門。新成立的生態(tài)部縮小了規(guī)模，更專注于對生態(tài)鏈企業(yè)的投資協(xié)同等。

此外，為了突出小米的互聯(lián)網公司屬性，小米此次成立了四個互聯(lián)網部門，對MIUI部門調整較大。小米集團聯(lián)合創(chuàng)始人、高級副總裁洪鋒為原MIUI業(yè)務負責人，此次轉任小米金融董事長兼CEO。

80后走向臺前

雷軍表示，小米未來要成為營收萬億的公司，而達成這一目標預計需要十萬名員工。首先要做的就是增強大腦能力，將經驗豐富、年富力強的核心高管集中在總部工作。因此，新設集團參謀部和集團組織部，也是此次小米架構改革的重中之重，擔負組織管理和戰(zhàn)略規(guī)劃的重要職能。

記者從小米方面了解到，此次小米同時任命了多達14位正副總經理，小米此次新晉的一批部門總經理以80后為主，平均年齡在38.5歲，最年長者也不過42歲，一大批80后年輕干部走上前臺。

根據小米官網介紹，擁有小米聯(lián)合創(chuàng)始人身份的有林斌、黎萬強、洪鋒、劉德、王川。雷軍此次也表示，讓合伙人回到集團，把一線業(yè)務陣地交給年輕人，同時從戰(zhàn)略和公司管理層面為年輕的管理者引路護航。

《小米生態(tài)鏈戰(zhàn)地筆記》作者董軍對《每日經濟新聞》記者表示，不單是小米，很多企業(yè)都會面臨上市后，再發(fā)展動力不足的問題。老員工拼搏了幾年，上市實現(xiàn)了財務自由之后，沒有更多的人來愿意擔責任，小米這次確實是一個大膽的嘗試。

“小米現(xiàn)在已經非常‘大’了，擁有兩萬名員工，面臨效率降低等問題的挑戰(zhàn)。對于這次小米的變化，小米更多的是意圖在做小、做年輕化、做小團體，希望可以激發(fā)活力，保持創(chuàng)業(yè)狀態(tài)。”董軍對記者表示。