每經(jīng)記者 唐潔    每經(jīng)編輯 陳夢妤    

大城升級，探路無界。

在城市群崛起的過程中，生產(chǎn)要素將快速集聚、交通運輸體系更加完善，人口外部導(dǎo)入的能力也將得到提升。作為城市發(fā)展的主要經(jīng)濟增長點甚至支柱產(chǎn)業(yè)，房地產(chǎn)業(yè)從未缺席。開發(fā)商已經(jīng)不再僅僅是城市的建設(shè)者，而是觀察者、參與者和資源整合者，和每一個城市群共成長。

9月27日，在每日經(jīng)濟新聞主辦的第八屆中國價值地產(chǎn)年會上，200余名業(yè)內(nèi)知名專家、主流地產(chǎn)商、核心高管、資本界人士等嘉賓齊聚一堂，共同討論城市群背景下房企區(qū)域布局的邏輯。大城無界，以新的思維、新的視角、新的價值，論城市群經(jīng)濟體發(fā)展之道。

年會現(xiàn)場，每日經(jīng)濟新聞再次攜手中國指數(shù)研究院，共同發(fā)布《2018年中國城市價值白皮書》，深度剖析中國城市格局變化及城市群價值，揭示新時代背景下市場趨勢和房企的戰(zhàn)略新機遇。

每日經(jīng)濟新聞董事長、總編輯雷萍表示，房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展與改革開放40年中國快速的城鎮(zhèn)化進程是分不開的。中國目前主要的城市群有長三角、珠三角、京津冀等，大的城市群占中國城市的50%以上，也是經(jīng)濟最活躍的地區(qū)。伴隨著城市群的崛起，產(chǎn)業(yè)的升級、經(jīng)濟的迭代和人們對美好生活的向往，勢必提升城市群發(fā)展的合力。原有的商業(yè)模式正在被重構(gòu)，新的商業(yè)模式規(guī)則正在建立之中。相比過去簡單粗暴的商業(yè)模式，開發(fā)商做運營和服務(wù)更有難度，也更有挑戰(zhàn)。

每日經(jīng)濟新聞董事長、總編輯雷萍女士在第八屆中國價值地產(chǎn)年會上致辭 圖片來源：每經(jīng)記者 張建 攝

大城——深耕城市與產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟

未來城市大發(fā)展的邏輯是什么？未來城市沒有辦法擴展怎么辦？都市圈跟城市圈是不是一回事？

在第八屆中國價值地產(chǎn)年會上，來自龍頭房企、區(qū)域深耕型房企以及黑馬型房企的典型代表，對話“大城篇”高峰論壇，共同探討在城市群的背景下，房地產(chǎn)房企區(qū)域布局的邏輯、利弊以及未來天花板等問題。

新城控股高級副總裁、集團新聞發(fā)言人歐陽捷認(rèn)為：“城市群之間是競爭關(guān)系，都市圈不一樣，都市圈是大城市和周邊中小城鎮(zhèn)形成一個資源共享、互惠互利、合作共贏的關(guān)系。我們有一個都市圈的邏輯，用中小城市的土地與大城市的產(chǎn)業(yè)資源進行置換，形成一個共同發(fā)展的格局。”

弘陽集團執(zhí)行總裁蔣達(dá)強表示，在城市格局固化后，所謂的革命性機會或者大的價值洼地的機會不太多了。在這樣的前提下，我們能做的就是等著這個行業(yè)回歸到本質(zhì)，并在中間殺出一條血路。

新希望地產(chǎn)副總裁姜孟軍認(rèn)為，城鎮(zhèn)化潮流是不可逆轉(zhuǎn)的，還會進一步加強。隨著城市圈的不斷擴張，城市周邊的產(chǎn)業(yè)如何滿足城市中心人們對美好生活的向往？他談到：“我們希望結(jié)合一些產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，把地產(chǎn)跟大農(nóng)業(yè)、大健康結(jié)合在一起，探討農(nóng)業(yè)小鎮(zhèn)、觀光農(nóng)業(yè)、文化旅游產(chǎn)業(yè)等產(chǎn)業(yè)，中心城市以居住為主，周邊做產(chǎn)業(yè)和地產(chǎn)相結(jié)合。”

三盛集團品牌營銷總經(jīng)理朱黎民認(rèn)為，都市圈首先要跟國家戰(zhàn)略匹配，然后是整個國家自然發(fā)展的脈絡(luò)。為什么上海的都市圈可以形成？上海從上世紀(jì)90年代開始開發(fā)浦東到現(xiàn)在，整個城市規(guī)劃沒有發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變，所以整個城市的發(fā)展與其戰(zhàn)略規(guī)劃是否能夠堅定，是否能夠堅持密切相關(guān)。

城市群的擴張與更新，城市資源的整合與升級也成為房企縱深發(fā)展的新風(fēng)口，房企的布局也是跟隨著這種變化而進階的。

陽光城集團執(zhí)行副總裁吳建斌說道：今年5月份開始，我們將城市按照類別劃分，原來的一線城市再加二線城市變?yōu)?ldquo;一類城市”。因為從投資決策，到買地、運營，要求的時間比較相似，所以把它們擺在一起。“二類城市”就是熱二線城市，再加上都市圈里較發(fā)達(dá)的地級市，縣級市包括在里面都沒有關(guān)系。然后是“三類城市”，“三類城市”解決了很多問題。

無界——多元領(lǐng)域的縱深跨越

城市群的升級與更新不僅僅是空間的更新、產(chǎn)業(yè)的更新，同時也是生活方式的更新，產(chǎn)城融合的更新。

無界，代表的是房企跨界多元化領(lǐng)域，同時也是一種尚未形成秩序的狀態(tài)。

近年來，房企從蓋房到運營，再到服務(wù)，目前還沒有成功而典型的可復(fù)制路線，所有房企都在探路。

“房地產(chǎn)企業(yè)逐漸聚焦商業(yè)地產(chǎn)，公寓和產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)等新的領(lǐng)域。房地產(chǎn)多元化分布趨勢明顯。我們統(tǒng)計了中國不同產(chǎn)業(yè)、不同規(guī)模企業(yè)的路徑變化，現(xiàn)在大型企業(yè)向開發(fā)運營商方面進展，通過產(chǎn)融結(jié)合、資產(chǎn)證券化方式，為企業(yè)未來發(fā)展提供更多保障，中型企業(yè)也在變化。”中國指數(shù)研究院3Fang互聯(lián)網(wǎng)集團上海區(qū)域總經(jīng)理張志杰在高峰對話“無界”篇中談到。

對話房企從多元化業(yè)務(wù)布局的熱點領(lǐng)域，包括產(chǎn)城、商業(yè)、物業(yè)乃至綠色建筑等領(lǐng)域的典型代表，通過各個不同領(lǐng)域意見領(lǐng)袖的觀點碰撞，對房企多元化布局的邏輯和思路，以及未來發(fā)展進行了深刻探討。

上海萬科產(chǎn)城發(fā)展總經(jīng)理郭立超表示，就萬科而言，我們現(xiàn)在的目標(biāo)是成為美好生活的場景師，在我們內(nèi)部可以看到不同的團隊和專業(yè)口融合在一起。

云南城投置業(yè)黨委書記、副總經(jīng)理袁浩說：“開發(fā)是我們的本行，之前并購了很多產(chǎn)業(yè)，很多產(chǎn)業(yè)進來以后都要有專業(yè)的運營，未來我們會打造專業(yè)運營團隊，包括云泰商管，把我們旗下的成都會展、銀泰等所有商業(yè)交給他們管理，有會展的專業(yè)團隊，有物業(yè)的專業(yè)團隊，有文旅的專業(yè)團隊，這些專業(yè)團隊是未來我們做產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的一個必要抓手，也是我們下一步要堅持的。”

談到房企更名與多元化轉(zhuǎn)型，保利發(fā)展上海公司常務(wù)副總經(jīng)理傅小君表示，這反映了所有企業(yè)對于這個行業(yè)動態(tài)的一種共識，但每個企業(yè)操作思路是不同的，這并不是一個去地產(chǎn)化的過程。“房地產(chǎn)+”變?yōu)?ldquo;不動產(chǎn)+”，原來做房地產(chǎn)開發(fā)變成“房地產(chǎn)+經(jīng)營”和“房地產(chǎn)+運營+服務(wù)”的一個過程，這是這個詞轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)變的過程。

年會現(xiàn)場，每日經(jīng)濟新聞副總編輯盧嶸正式發(fā)布“鎂刻地產(chǎn)”品牌。“鎂刻地產(chǎn)”不是一個簡單的公眾號，而是一個行業(yè)的流媒體的矩陣，印證著行業(yè)的變化和媒體發(fā)展的潮流。作為一個開放性公共媒體，“鎂刻地產(chǎn)”希望讓更多行業(yè)人士建立朋友圈，不僅僅為大家提供優(yōu)質(zhì)的行業(yè)資訊，更希望成為行業(yè)思想碰撞之地，忠實記錄行業(yè)的歷史，充分展示行業(yè)的價值，無愧歷史，更無畏將來。

同期，“2018中國價值地產(chǎn)總評榜”重磅揭曉，碧桂園、萬科集團、藍(lán)潤實業(yè)集團、藍(lán)光發(fā)展等企業(yè)獲得“年度價值地產(chǎn)企業(yè)”，濱江集團、保利發(fā)展、金科股份等企業(yè)獲得“年度價值地產(chǎn)上市公司”，萬達(dá)集團、萬科集團、鏈家等獲等企業(yè)獲得“年度價值地產(chǎn)企業(yè)公民”，三盛集團、金地集團等企業(yè)獲得“年度價值地產(chǎn)穩(wěn)健發(fā)展商”，東原集團、景瑞地產(chǎn)等企業(yè)獲得“年度價值地產(chǎn)品牌運營商”，貝殼找房等企業(yè)獲得“年度價值地產(chǎn)機構(gòu)服務(wù)商”。