每經(jīng)記者 李卓    每經(jīng)實(shí)習(xí)記者 劉洋    每經(jīng)編輯 楊軍    

潮涌浪擊碧天闊，萬(wàn)馬奔騰走風(fēng)雷。

2018年歲末，消費(fèi)變革浪潮激蕩，數(shù)字技術(shù)橫掃一切，重塑著實(shí)體經(jīng)濟(jì)的生態(tài)與格局。

這一年，線上線下融合成為進(jìn)行時(shí)，供應(yīng)鏈全流程打通凝成共識(shí)，科技賦能大消費(fèi)更成為不可阻擋的趨勢(shì)。

作為數(shù)字化的基座——互聯(lián)網(wǎng)，早已成為消費(fèi)世界的底質(zhì)，一如空氣和水，不可或缺。它從新生活的意象變成了新生活的本身。新生活的基本構(gòu)件：衣、食、住、行等核心領(lǐng)域，經(jīng)由數(shù)字化而實(shí)現(xiàn)重塑，網(wǎng)購(gòu)、外賣(mài)、移動(dòng)出行、智能穿戴……成為人們新的日常。

身處美麗新世界，這一切乃是20年來(lái)“互聯(lián)網(wǎng)＋消費(fèi)”的歷史性成果。

“互聯(lián)網(wǎng)＋消費(fèi)”發(fā)展之路

回望1998年，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)方才破局，搜狐、新浪等相繼成立；京東亦在同年成立，尚在中關(guān)村售賣(mài)3C；馬化騰等5位伙伴剛剛創(chuàng)立騰訊。次年，馬云與“18羅漢”共同創(chuàng)辦阿里巴巴，電子商務(wù)由此起步。

同樣是在1998年，國(guó)美在北京北三環(huán)開(kāi)設(shè)占地2000平方米的大型賣(mài)場(chǎng)，市中心的小型門(mén)店被取而代之。與此同時(shí)，蘇寧、國(guó)美亦在全國(guó)迅速擴(kuò)張門(mén)店，零售業(yè)由小而散的門(mén)店模式，向?qū)I(yè)大型連鎖模式轉(zhuǎn)變。

彼時(shí)，走街串巷的賣(mài)貨郎依然存在，“夫妻店”構(gòu)成主流，“樓上樓下電燈電話”還未成為所有人的標(biāo)配，鳳凰牌自行車(chē)尚縱橫街道。

10年后的2008年，全球性金融危機(jī)尚在蔓延，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)卻悄然萌發(fā)。自那之后，PC端的風(fēng)頭逐漸為移動(dòng)端所替代，基于位置、智能手機(jī)，人們?cè)谀粗富瑒?dòng)的瞬間，幾乎就能消費(fèi)一切。

高歌猛進(jìn)的“互聯(lián)網(wǎng)＋消費(fèi)”亦迎來(lái)下半場(chǎng)，新一輪消費(fèi)變革悄然醞釀，于2016年展露鋒芒。那一年，馬云在“云棲大會(huì)”扛起“新零售”的大旗，無(wú)界零售、智慧零售紛至沓來(lái)；與此同時(shí)，拼多多崛起，“五環(huán)外人群”亦成為消費(fèi)焦點(diǎn)；電商出海漸成常態(tài)。一時(shí)間，巨頭、新秀龍爭(zhēng)虎斗，熱鬧非凡。

在“互聯(lián)網(wǎng)＋消費(fèi)”大發(fā)展背后，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)勢(shì)頭強(qiáng)勁，資本加足馬力提供燃料和引擎。

1998年，知名互聯(lián)網(wǎng)觀察者胡泳從瑞士歸來(lái)，提出應(yīng)關(guān)注一下風(fēng)險(xiǎn)投資話題。而何謂風(fēng)險(xiǎn)投資，當(dāng)時(shí)鮮有人知。

16年后的2014年，李克強(qiáng)總理提出“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”，使得創(chuàng)業(yè)者胸中激情澎拜。時(shí)勢(shì)造英雄。當(dāng)年6月，北京海淀圖書(shū)城正式更名為中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街。就在同年，僅新成立基金便達(dá)305只，已披露基金募資額較上一年增加198.95%，資本迎來(lái)大發(fā)展。

“未來(lái)商業(yè)”從成都再出發(fā)

欣欣向榮之際，也有一些令人黯然的消息——昔日零售巨頭西爾斯（Sears）百貨轟然倒閉，傳統(tǒng)百貨“關(guān)門(mén)潮”的論調(diào)再次甚囂塵上；鄰家、131、全時(shí)生活等便利店新秀相繼倒下；資本寒冬論調(diào)不止……

對(duì)此，或有人沉湎于懷舊的烏托邦，或有人感慨于新事物的夭折，不過(guò)更多人意識(shí)到這是變革的陣痛。于是，回歸理性成為關(guān)鍵詞，抱團(tuán)取暖也成為一種難以回避的姿態(tài)。

不過(guò)，消費(fèi)升級(jí)仍是大勢(shì)所趨，即便周期波動(dòng)，如何在不確定中尋找確定性，才是題中應(yīng)有之義。而擁抱初心、回歸商業(yè)本質(zhì)、尊重用戶價(jià)值，更應(yīng)當(dāng)是不斷回溯的時(shí)代命題。

未來(lái)又當(dāng)如何？

不妨在11月16日來(lái)到成都，參加“2018中國(guó)未來(lái)商業(yè)高峰論壇”。屆時(shí)，我們將邀請(qǐng)多路專(zhuān)家學(xué)者、消費(fèi)及資本領(lǐng)域大佬，共話未來(lái)商業(yè)。

人們想象未來(lái)，呼喚未來(lái)，更要?jiǎng)?chuàng)造未來(lái)。這不僅是一趟激蕩思維的旅程，更是一次重塑消費(fèi)未來(lái)的嘗試。

與此同時(shí)，我們還將在論壇發(fā)布《“未來(lái)商業(yè)”消費(fèi)投資報(bào)告》，總結(jié)最新一輪消費(fèi)變革創(chuàng)新創(chuàng)投的階段性成果，點(diǎn)明路標(biāo)，鑒往知來(lái)。該報(bào)告會(huì)詳細(xì)梳理2016~2018年8月，共32個(gè)月內(nèi)的行業(yè)整體創(chuàng)投情況，并著重根據(jù)零售和物流領(lǐng)域的大數(shù)據(jù)分析，勾勒出大消費(fèi)領(lǐng)域投資圖譜，以及最關(guān)注大消費(fèi)、物流領(lǐng)域的投資機(jī)構(gòu)名單，分析未來(lái)的創(chuàng)投趨勢(shì)及風(fēng)口，并進(jìn)行前瞻性解讀。

嚶其鳴矣，求其友聲。我們還將聯(lián)合國(guó)內(nèi)知名投資機(jī)構(gòu)，成立“未來(lái)商業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)投生態(tài)聯(lián)盟”，打造未來(lái)商業(yè)開(kāi)放共贏的創(chuàng)新創(chuàng)投生態(tài)圈，促進(jìn)未來(lái)商業(yè)的創(chuàng)新、融合、高質(zhì)量發(fā)展。

來(lái)吧！和我們一道，聆聽(tīng)未來(lái)商業(yè)聲音，共繪未來(lái)商業(yè)圖景！聚生態(tài)、創(chuàng)變革、贏未來(lái)！