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        中報現(xiàn)場 | 志邦家居董事長孫志勇:關注地產客戶經營情況,戰(zhàn)略客戶從民企逐步轉向國央企

        每日經濟新聞 2023-09-20 21:07:13

        ◎“在未來精細化管理的趨勢下,大宗業(yè)務的毛利和凈利水平或將逐步趨于穩(wěn)定合理區(qū)間。公司新客戶已經逐步開始貢獻收入,客戶結構調整平穩(wěn)過渡,業(yè)務具有可持續(xù)性?!?/p>

        ◎“近兩年一直在調整客戶結構,戰(zhàn)略客戶正從民營企業(yè)逐步向國央企或國資參股的相對風險較低的優(yōu)質客戶轉變。”

        每經記者 甄素靜    每經編輯 魏文藝    

        “公司十分關注地產客戶的經營情況,并持續(xù)追蹤,重視客戶風險要素。近兩年一直在調整客戶結構,戰(zhàn)略客戶正從民營企業(yè)逐步向國央企或國資參股的相對風險較低的優(yōu)質客戶轉變。”

        9月20日晚間,志邦家居(SH603801,股價24.27元,市值105.95億元)舉行2023年半年度業(yè)績說明,董事長孫志勇、董事會秘書孫娟、獨立董事王文兵、財務總監(jiān)劉柱和證券事務代表臧晶晶出席業(yè)績會,并回答了相關提問。

        業(yè)績會上,在回答《每日經濟新聞》記者以投資者身份提出的“為何志邦家居大宗業(yè)務的毛利率持續(xù)下降”問題時,孫志勇表示,在終端優(yōu)質資源的競爭過程中,公司訂單利潤會有一定程度的釋放,以尋求規(guī)模與風險的平衡。因此,大宗業(yè)務毛利率會受到部分影響,但大宗業(yè)務的市場服務費占比也相應在下降。

        戰(zhàn)略客戶正從民企轉向國央企

        中報顯示,上半年志邦家居實現(xiàn)營業(yè)收入23.01億元,同比增長13.04%;歸屬于上市公司股東的凈利潤1.79億元,同比增長13.66%;基本每股收益0.4149元/股。

        其中,大宗業(yè)務在志邦家居營收中占有重要占比,年報中合同資產主要由大宗業(yè)務產生,大宗業(yè)務客戶的主要類型為房地產開發(fā)企業(yè)。2020-2023年上半年,志邦家居的大宗業(yè)務收入分別為11.75億元、16.51億元、16.57億元、1.34億元,占比分別為31.89%、33.95%、32.71%、18.82%。

        針對近兩年房地產市場深度調整期地產客戶對公司帶來的影響,孫志勇回應稱,公司十分關注地產客戶的經營情況,并持續(xù)追蹤,重視客戶風險要素。“公司近兩年一直在調整客戶結構,戰(zhàn)略客戶正從民營企業(yè)逐步向國央企或國資參股的相對風險較低的優(yōu)質客戶轉變。”

        來源:志邦家居中報(百度股市通制圖)

        上半年,志邦家居雖然大宗業(yè)務實現(xiàn)較高的增速,但業(yè)務毛利率同比下降5.5%,下降較多。東興證券分析認為,營收增高主要受益于“保交樓”的推進,帶動的住宅竣工同比增加。

        “在未來精細化管理的趨勢下,大宗業(yè)務的毛利和凈利水平或將逐步趨于穩(wěn)定合理區(qū)間。公司新客戶已經逐步開始貢獻收入,客戶結構調整平穩(wěn)過渡,業(yè)務具有可持續(xù)性。”孫志勇表示。

        值得注意的是,志邦家居最主要的銷售渠依舊是經銷商專賣店。2020-2023年上半年,志邦家居通過經銷商專賣店實現(xiàn)的收入分別為22.30億元、28.30億元、29.00億元和 4.66億元,占主營業(yè)務收入的比例分別為60.54%、58.18%、57.23% 和 65.45%。

        發(fā)行可轉債引來上交所問詢函

        2020年-2013年上半年,志邦家居應收賬款期末余額分別為1.37億元、1.81億元、2.76億元、2.81億元。

        對于報告期內,公司應收賬款占營業(yè)收入比例顯著高于同行業(yè)且逐年升高的原因,孫志勇回應稱,公司應收賬款(含合同資產)主要由大宗業(yè)務產生。行業(yè)內各家大宗業(yè)務占比差異較大,公司近年來大宗業(yè)務規(guī)模逐步提升,基于合作模式周期較長的特點,對應的應收賬款(含合同資產)也隨之升高。

        對于市場最近興起的全屋定制廠商價格戰(zhàn)及公司應對策略,孫娟表示,定制家居客戶的需求和裝修偏好存在一定的差異,產品非標準化比例較高,價格并非定制家居消費者最終選擇的唯一因素。

        “公司致力于為不同類型的消費者提供其所需要的產品與服務,從客戶需求出發(fā),開發(fā)適應多層次、多樣化、多場景需求的產品,滿足各類消費者的個性化定制需求,并始終將產品質量放在首位,旨在提供一定產品質量下的高性價比產品。公司定制類套餐在各渠道及區(qū)域之間存在差異。”孫娟表示。

        而對于未來公司收購兼并其他品牌計劃,志邦家居管理層回應稱,目前公司各項業(yè)務發(fā)展良好,收購兼并可能對公司經營帶來較大不確定性,公司對此持謹慎態(tài)度。

        值得一提的是,9月11日,志邦家居發(fā)布了向不特定對象發(fā)行可轉換債券證券募集說明書以及上市保薦書和發(fā)行保薦書。擬向不特定對象發(fā)行可轉換公司債券募集資金,募集資金總額不超過7億元,其中扣除發(fā)行費用后用于清遠智能生產基地(一二期)建設(總投資額6億,募集資金投入4.2億元);數(shù)字化升級項目總投資額1億,其中募集資金投入0.84億元);2億元用于補充流動資金。

        不過,此次發(fā)行可轉債引來上交所的關注,并向志邦家居發(fā)來問詢函,要求就本次募投資金使用合理性、融資規(guī)模效益測算以及公司應收賬款、合同資產等經營情況進行詳細回復。

        【每經房產原創(chuàng),喜歡請關注微信號Real-estate-Circle】

        封面圖片來源:每日經濟新聞 劉國梅 攝

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        “公司十分關注地產客戶的經營情況,并持續(xù)追蹤,重視客戶風險要素。近兩年一直在調整客戶結構,戰(zhàn)略客戶正從民營企業(yè)逐步向國央企或國資參股的相對風險較低的優(yōu)質客戶轉變?!? 9月20日晚間,志邦家居(SH603801,股價24.27元,市值105.95億元)舉行2023年半年度業(yè)績說明,董事長孫志勇、董事會秘書孫娟、獨立董事王文兵、財務總監(jiān)劉柱和證券事務代表臧晶晶出席業(yè)績會,并回答了相關提問。 業(yè)績會上,在回答《每日經濟新聞》記者以投資者身份提出的“為何志邦家居大宗業(yè)務的毛利率持續(xù)下降”問題時,孫志勇表示,在終端優(yōu)質資源的競爭過程中,公司訂單利潤會有一定程度的釋放,以尋求規(guī)模與風險的平衡。因此,大宗業(yè)務毛利率會受到部分影響,但大宗業(yè)務的市場服務費占比也相應在下降。 戰(zhàn)略客戶正從民企轉向國央企 中報顯示,上半年志邦家居實現(xiàn)營業(yè)收入23.01億元,同比增長13.04%;歸屬于上市公司股東的凈利潤1.79億元,同比增長13.66%;基本每股收益0.4149元/股。 其中,大宗業(yè)務在志邦家居營收中占有重要占比,年報中合同資產主要由大宗業(yè)務產生,大宗業(yè)務客戶的主要類型為房地產開發(fā)企業(yè)。2020-2023年上半年,志邦家居的大宗業(yè)務收入分別為11.75億元、16.51億元、16.57億元、1.34億元,占比分別為31.89%、33.95%、32.71%、18.82%。 針對近兩年房地產市場深度調整期地產客戶對公司帶來的影響,孫志勇回應稱,公司十分關注地產客戶的經營情況,并持續(xù)追蹤,重視客戶風險要素?!肮窘鼉赡暌恢痹谡{整客戶結構,戰(zhàn)略客戶正從民營企業(yè)逐步向國央企或國資參股的相對風險較低的優(yōu)質客戶轉變?!? 來源:志邦家居中報(百度股市通制圖) 上半年,志邦家居雖然大宗業(yè)務實現(xiàn)較高的增速,但業(yè)務毛利率同比下降5.5%,下降較多。東興證券分析認為,營收增高主要受益于“保交樓”的推進,帶動的住宅竣工同比增加。 “在未來精細化管理的趨勢下,大宗業(yè)務的毛利和凈利水平或將逐步趨于穩(wěn)定合理區(qū)間。公司新客戶已經逐步開始貢獻收入,客戶結構調整平穩(wěn)過渡,業(yè)務具有可持續(xù)性。”孫志勇表示。 值得注意的是,志邦家居最主要的銷售渠依舊是經銷商專賣店。2020-2023年上半年,志邦家居通過經銷商專賣店實現(xiàn)的收入分別為22.30億元、28.30億元、29.00億元和4.66億元,占主營業(yè)務收入的比例分別為60.54%、58.18%、57.23%和65.45%。 發(fā)行可轉債引來上交所問詢函 2020年-2013年上半年,志邦家居應收賬款期末余額分別為1.37億元、1.81億元、2.76億元、2.81億元。 對于報告期內,公司應收賬款占營業(yè)收入比例顯著高于同行業(yè)且逐年升高的原因,孫志勇回應稱,公司應收賬款(含合同資產)主要由大宗業(yè)務產生。行業(yè)內各家大宗業(yè)務占比差異較大,公司近年來大宗業(yè)務規(guī)模逐步提升,基于合作模式周期較長的特點,對應的應收賬款(含合同資產)也隨之升高。 對于市場最近興起的全屋定制廠商價格戰(zhàn)及公司應對策略,孫娟表示,定制家居客戶的需求和裝修偏好存在一定的差異,產品非標準化比例較高,價格并非定制家居消費者最終選擇的唯一因素。 “公司致力于為不同類型的消費者提供其所需要的產品與服務,從客戶需求出發(fā),開發(fā)適應多層次、多樣化、多場景需求的產品,滿足各類消費者的個性化定制需求,并始終將產品質量放在首位,旨在提供一定產品質量下的高性價比產品。公司定制類套餐在各渠道及區(qū)域之間存在差異?!睂O娟表示。 而對于未來公司收購兼并其他品牌計劃,志邦家居管理層回應稱,目前公司各項業(yè)務發(fā)展良好,收購兼并可能對公司經營帶來較大不確定性,公司對此持謹慎態(tài)度。 值得一提的是,9月11日,志邦家居發(fā)布了向不特定對象發(fā)行可轉換債券證券募集說明書以及上市保薦書和發(fā)行保薦書。擬向不特定對象發(fā)行可轉換公司債券募集資金,募集資金總額不超過7億元,其中扣除發(fā)行費用后用于清遠智能生產基地(一二期)建設(總投資額6億,募集資金投入4.2億元);數(shù)字化升級項目總投資額1億,其中募集資金投入0.84億元);2億元用于補充流動資金。 不過,此次發(fā)行可轉債引來上交所的關注,并向志邦家居發(fā)來問詢函,要求就本次募投資金使用合理性、融資規(guī)模效益測算以及公司應收賬款、合同資產等經營情況進行詳細回復。 【每經房產原創(chuàng),喜歡請關注微信號Real-estate-Circle】
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