每日經(jīng)濟(jì)新聞 2024-09-04 10:51:19
◎高巨創(chuàng)新總經(jīng)理高健近日在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者專訪時(shí)表示，2024年，大量支持低空經(jīng)濟(jì)的政策相繼出臺(tái)，明確了應(yīng)用需求，并逐步落實(shí)應(yīng)用場(chǎng)景，這些變化為整個(gè)行業(yè)的發(fā)展提供了巨大的推動(dòng)力。然而，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，成功并非一朝一夕之功，而是厚積薄發(fā)的結(jié)果。
每經(jīng)記者 黃婉銀 每經(jīng)編輯 陳俊杰
在今年巴黎奧運(yùn)圣火傳遞的最終一站，1100架無(wú)人機(jī)掛載冷煙花，在埃菲爾鐵塔上空變幻出奧運(yùn)五環(huán)、巴黎奧運(yùn)會(huì)會(huì)徽、火炬手等各種奧運(yùn)主題的圖案。這場(chǎng)精彩的無(wú)人機(jī)表演，所使用的設(shè)備全部來(lái)自深圳市高巨創(chuàng)新科技開(kāi)發(fā)有限公司（以下簡(jiǎn)稱高巨創(chuàng)新）。同時(shí)，高巨創(chuàng)新作為國(guó)家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)，為活動(dòng)提供了全程的設(shè)備供應(yīng)和技術(shù)保障。
2018年2月，央視春晚的珠海分會(huì)場(chǎng)上，出現(xiàn)了一只由無(wú)人機(jī)組成的長(zhǎng)100米，寬60米，高60米的巨型3D立體“海豚”在天空中飛躍港珠澳大橋。這次表演播出后，市場(chǎng)反響熱烈，觀眾對(duì)這種新穎的表現(xiàn)形式贊不絕口。
這是高巨創(chuàng)新首次參與無(wú)人機(jī)編隊(duì)演出?；貞浧疬@次表演經(jīng)歷，高巨創(chuàng)新總經(jīng)理高健記憶猶新。在排練期間，因?yàn)楹庇绊?，珠海的天氣?duì)無(wú)人機(jī)飛行十分不利，現(xiàn)場(chǎng)晚間溫度接近零度，風(fēng)力達(dá)到9級(jí)大風(fēng)。這些惡劣情況對(duì)無(wú)人機(jī)飛行的穩(wěn)定性能和動(dòng)力系統(tǒng)都是嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
“實(shí)際上，在無(wú)人機(jī)編隊(duì)初期，我們遇到了很多困難。首先是產(chǎn)品問(wèn)題，我們最初用的是一款C端航拍機(jī)進(jìn)行改裝，改裝后如何保持通訊穩(wěn)定、時(shí)間同步，以及防止空中碰撞等一系列問(wèn)題接踵而來(lái)。比如在港珠澳大橋上的表演，我們面對(duì)復(fù)雜的地磁環(huán)境、通訊保障調(diào)整和極大風(fēng)力等挑戰(zhàn)。其次，當(dāng)時(shí)的測(cè)試條件也不理想，沒(méi)有專業(yè)的飛行測(cè)試場(chǎng)地，我們只能在一片荒地上進(jìn)行自測(cè)和分析。”
在接到表演任務(wù)的一個(gè)半月里，高巨創(chuàng)新立即作出了700臺(tái)“升級(jí)版”無(wú)人機(jī)產(chǎn)品，并對(duì)它們進(jìn)行了全方位的檢測(cè)以剔除不良品，但凡有一絲偏差都排除在編隊(duì)之外。經(jīng)過(guò)數(shù)千小時(shí)的測(cè)試、上萬(wàn)架次的起落，最終挑選出最優(yōu)的400架無(wú)人機(jī)進(jìn)行表演，從根本上保證無(wú)人機(jī)的品質(zhì)適應(yīng)編隊(duì)飛行的現(xiàn)場(chǎng)要求。
為了對(duì)抗不良?xì)庀?、磁?chǎng)干擾等負(fù)面因素，工程師們根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況不斷調(diào)整飛控參數(shù)，使之能在強(qiáng)干擾的情況下穩(wěn)定飛行并分毫不差地完成表演動(dòng)作。同時(shí)，為了讓無(wú)人機(jī)可以按照預(yù)先設(shè)定的路線精準(zhǔn)飛行，完成復(fù)雜的舞步動(dòng)作，并且準(zhǔn)確的降落到預(yù)設(shè)的位置上，工程師們采用了高精度定位技術(shù)，定位精度可達(dá)厘米級(jí)。
當(dāng)時(shí)C端航拍市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。此后，高巨創(chuàng)新就決定在低空經(jīng)濟(jì)這一廣闊的賽道中，選擇無(wú)人機(jī)集群作為其的細(xì)分領(lǐng)域，力求在該領(lǐng)域中占據(jù)領(lǐng)先地位。
“確定了細(xì)分領(lǐng)域方向后，我們立即將產(chǎn)品重心全面轉(zhuǎn)向無(wú)人機(jī)集群。無(wú)論是室內(nèi)外表演、還是高空低空的應(yīng)用，或是表演教學(xué)，我們都迅速擴(kuò)展了產(chǎn)品線，以適應(yīng)不同的市場(chǎng)需求。”高健近日在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者（以下簡(jiǎn)稱NBD）專訪時(shí)表示，目前，高巨創(chuàng)新的無(wú)人機(jī)編隊(duì)設(shè)備在全球有近8萬(wàn)臺(tái)的設(shè)備保有量，占據(jù)海外編隊(duì)市場(chǎng)約七成設(shè)備份額，這兩項(xiàng)數(shù)據(jù)都是行業(yè)領(lǐng)先。
高巨創(chuàng)新總經(jīng)理高健
NBD：無(wú)人機(jī)編隊(duì)這個(gè)市場(chǎng)未來(lái)有天花板嗎？
高?。?/strong>每個(gè)行業(yè)都會(huì)有其天花板，但目前的無(wú)人機(jī)編隊(duì)遠(yuǎn)未觸及這一限制。當(dāng)前的無(wú)人機(jī)編隊(duì)正朝著規(guī)?；l(fā)展的方向邁進(jìn)，例如應(yīng)用于宏大的敘事場(chǎng)景和重大活動(dòng)的演出。然而，我們認(rèn)為未來(lái)的發(fā)展方向還包括小型化和快速響應(yīng)。
未來(lái)，我們?cè)O(shè)想在每個(gè)公園或廣場(chǎng)部署100至200臺(tái)無(wú)人機(jī)編隊(duì)，以便實(shí)現(xiàn)臨時(shí)的、即興的表演。例如，如果你想為朋友慶祝生日，只需幾分鐘便可設(shè)置好演出內(nèi)容和舞臺(tái)效果。這樣的一次性服務(wù)成本相對(duì)較低，非常具有可操作性。
當(dāng)然，這對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提出了相應(yīng)的要求。目前，無(wú)人機(jī)編隊(duì)演出的準(zhǔn)備周期和成本仍然較高，但未來(lái)存在降低成本的途徑。比如，如果我們能夠在某些地方設(shè)立固定的無(wú)人機(jī)編隊(duì)駐場(chǎng)，就可以節(jié)省物流運(yùn)輸、差旅成本，相應(yīng)的人員費(fèi)用和管理成本也會(huì)大幅降低。此外，隨著使用場(chǎng)景的明確，設(shè)備成本也將進(jìn)一步降低。
NBD：在使用周期上，無(wú)人機(jī)換新頻率并不高，這會(huì)不會(huì)影響無(wú)人機(jī)的銷售產(chǎn)量？
高健：歸根結(jié)底，我們需要持續(xù)拓展無(wú)人機(jī)的應(yīng)用領(lǐng)域，為產(chǎn)品找到更多實(shí)際應(yīng)用場(chǎng)景。產(chǎn)品在不同場(chǎng)景下所實(shí)現(xiàn)的具體功能，以及它能夠?yàn)橛脩舻纳a(chǎn)和生活帶來(lái)的實(shí)際服務(wù)，才是真正決定市場(chǎng)需求的關(guān)鍵。因此，對(duì)于企業(yè)而言，仍需修煉“內(nèi)功”，專注于自身能力的提升，深入研究如何幫助用戶解決生產(chǎn)和生活中的實(shí)際問(wèn)題，只有這樣，才能激發(fā)市場(chǎng)需求，讓用戶選擇、購(gòu)買(mǎi)我們的產(chǎn)品。
NBD：在低空領(lǐng)域的商業(yè)模式上，高巨創(chuàng)新做了哪些探索？
高?。?/strong>目前，公司在低空領(lǐng)域的商業(yè)模式探索上已經(jīng)取得了較為成熟的成果。重點(diǎn)方向主要集中在無(wú)人機(jī)編隊(duì)演出和無(wú)人機(jī)科教兩個(gè)領(lǐng)域。前者與低空文旅緊密結(jié)合，后者則與低空科普息息相關(guān)。這兩個(gè)業(yè)態(tài)已經(jīng)形成了相對(duì)成熟的商業(yè)模式，其投入產(chǎn)出回報(bào)周期是可以精確計(jì)算的。
如果放眼整個(gè)低空經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，目前依然處于相對(duì)新興的狀態(tài)。大眾熟知的其他應(yīng)用場(chǎng)景或未來(lái)可能出現(xiàn)的低空應(yīng)用領(lǐng)域，雖然前景廣闊，但大多數(shù)仍處于研發(fā)和投入的早期階段。
NBD：在剛進(jìn)入無(wú)人機(jī)的行業(yè)時(shí)，高巨創(chuàng)新有設(shè)定目標(biāo)或者定位嗎？
高健：最初，我們的目標(biāo)是成為“無(wú)人機(jī)領(lǐng)域的富士康”，因?yàn)槲覀兊膬?yōu)勢(shì)就在于精密制造。當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)上大約有上千家無(wú)人機(jī)初創(chuàng)企業(yè)，其中大多數(shù)都專注于研發(fā)，而在后端的量產(chǎn)制造方面卻相對(duì)空白。一個(gè)產(chǎn)品研發(fā)出來(lái)后，必須經(jīng)過(guò)精密的制造工藝，才能轉(zhuǎn)化為可以上市銷售的產(chǎn)品。
幾年后，我們發(fā)現(xiàn)行業(yè)的發(fā)展速度并沒(méi)有我們最初預(yù)想的那樣迅猛，所以我們決定打造自己的品牌。當(dāng)然，我們現(xiàn)在仍然堅(jiān)持“無(wú)人機(jī)領(lǐng)域的富士康”定位，為行業(yè)內(nèi)知名的無(wú)人機(jī)公司提供全產(chǎn)業(yè)鏈的代工制造服務(wù)。
NBD：行業(yè)多數(shù)都認(rèn)為今年是低空經(jīng)濟(jì)的爆發(fā)年，為什么爆發(fā)年今年才到來(lái)？
高?。?/strong>2024年，大量支持低空經(jīng)濟(jì)的政策相繼出臺(tái)，明確了應(yīng)用需求，并逐步落實(shí)應(yīng)用場(chǎng)景，這些變化為整個(gè)行業(yè)的發(fā)展提供了巨大的推動(dòng)力。然而，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，成功并非一朝一夕之功，而是厚積薄發(fā)的結(jié)果。低空經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域并不允許臨時(shí)抱佛腳，需要長(zhǎng)期的積累和投入。
低空經(jīng)濟(jì)的核心在于通用航空和無(wú)人機(jī)的應(yīng)用。過(guò)去幾年，通航產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了諸多起伏與變化。我們希望此次無(wú)人機(jī)行業(yè)能夠借助低空經(jīng)濟(jì)的東風(fēng)，迎來(lái)跨越式的發(fā)展。
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