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        私募基金迎制度性紅利!“反向掛鉤”機(jī)制落地,長期資本退出通道再拓寬

        每日經(jīng)濟(jì)新聞 2025-05-19 18:15:28

        ◎近日,證監(jiān)會修訂后的《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》正式實施,其中首次引入私募基金“反向掛鉤”安排,備受市場關(guān)注。該機(jī)制通過縮短私募基金資金鎖定周期,降低資金占用成本,激發(fā)其參與長期投資的積極性。

        ◎有業(yè)內(nèi)人士表示,預(yù)計2025年將成為國內(nèi)并購基金增長的里程碑式年份,具有豐富并購重組經(jīng)驗和專業(yè)團(tuán)隊的VC/PE機(jī)構(gòu)有望脫穎而出。

        每經(jīng)記者|姚亞楠    每經(jīng)編輯|肖芮冬    

        近日,證監(jiān)會正式公布實施修訂后的《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》(以下簡稱《辦法》),其中首次引入私募基金“反向掛鉤”安排備受一級市場關(guān)注。

        自新“國九條”與“并購六條”發(fā)布以來,眾多私募基金通過收購上市公司控制權(quán),深度參并購重組浪潮,如今這一機(jī)制的落地直擊私募基金在參與并購重組過程中面臨的痛點。市場普遍預(yù)期,此次“反向掛鉤”機(jī)制的實施疊加典型案例的示范效應(yīng),有望推動2025年成為中國并購基金增長的里程碑式年份。在這一趨勢下,真正具備產(chǎn)業(yè)洞察力、資源整合能力和投后賦能能力的GP將脫穎而出,這實際為傳統(tǒng)VC/PE機(jī)構(gòu)提供了一條轉(zhuǎn)型升級的可行路徑。

        激發(fā)私募基金參與長期投資的積極性

        值得關(guān)注的是,修訂后的《辦法》通過多個“首次”進(jìn)一步激發(fā)并購重組市場活力。具體而言,一是首次建立簡易審核程序;二是首次調(diào)整發(fā)行股份購買資產(chǎn)的監(jiān)管要求;三是首次建立分期支付機(jī)制;四是首次引入私募基金“反向掛鉤”安排。

        在鼓勵私募基金參與上市公司并購重組方面,《辦法》提出,對私募基金投資期限與重組取得股份的鎖定期實施“反向掛鉤”,明確私募基金投資期限滿48個月的,第三方交易中的鎖定期限由12個月縮短為6個月,重組上市中控股股東、實際控制人及其控制的關(guān)聯(lián)人以外的股東鎖定期限由24個月縮短為12個月。

        在中國企業(yè)資本聯(lián)盟副理事長柏文喜看來,此次政策調(diào)整通過大幅縮短私募基金的資金鎖定周期將產(chǎn)生多重積極效應(yīng):一方面將顯著降低私募機(jī)構(gòu)的資金占用成本;另一方面通過提升資金周轉(zhuǎn)效率,可以有效激發(fā)私募基金參與長期投資的積極性,這將為并購重組市場注入新的活力,推動并購市場形成可持續(xù)的良性發(fā)展生態(tài)。

        奧優(yōu)國際董事長張玥進(jìn)一步向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者指出,該政策直擊當(dāng)前一級市場面臨的退出瓶頸問題。“鎖定期的大幅縮短不僅緩解了私募基金的流動性壓力,更重要的是使一級市場與二級市場聯(lián)通更為順暢,這種制度優(yōu)化將顯著提升一級市場對長期資本的吸引力,為科技創(chuàng)新領(lǐng)域引入更多耐心資本。”

        2025年國內(nèi)并購基金有望迎來里程碑式增長

        記者梳理發(fā)現(xiàn),“反向掛鉤”機(jī)制最初僅適用于創(chuàng)業(yè)投資基金參與的創(chuàng)業(yè)投資項目,主要與這些項目上市后的減持安排相聯(lián)系。去年,“并購六條”的出臺,首次將“反向掛鉤”機(jī)制擴(kuò)展至私募基金在并購交易中應(yīng)用,此后眾多私募基金積極地參與到并購重組活動中,成為推動交易的關(guān)鍵力量。

        例如,2025年初以來,不僅啟明創(chuàng)投等多家知名VC宣布入主A股上市公司,國資通過私募機(jī)構(gòu)拿下上市公司控股權(quán)的案例也比比皆是——被譽為中國“最牛風(fēng)投”的合肥國資出手文一科技,池州國資也公告入主上市公司寶利國際。

        此前,有VC機(jī)構(gòu)合伙人向記者透露稱,VC/PE積極參與上市公司并購重組目的主要有三點:一是充分發(fā)揮專業(yè)價值,通過一系列并購整合,完成某個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的整合;二是為已投項目尋找退出通道;三是探尋私募股權(quán)機(jī)構(gòu)新的盈利模式。此次“反向掛鉤”機(jī)制的實施疊加典型案例的示范效應(yīng),預(yù)計將催生一批專注于上市公司收購的專項并購基金,2025年或?qū)⒊蔀閲鴥?nèi)并購基金增長的里程碑式年份。

        薩摩耶云科技集團(tuán)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家鄭磊認(rèn)為,隨著并購重組市場逐步成熟和競爭格局深化,VC/PE機(jī)構(gòu)將在該領(lǐng)域出現(xiàn)更明顯的專業(yè)分化。他預(yù)測稱,那些具有豐富并購重組經(jīng)驗和專業(yè)團(tuán)隊的VC/PE機(jī)構(gòu)有望脫穎而出。專注于為上市公司和企業(yè)提供高質(zhì)量的并購重組服務(wù),在這一輪市場變革中占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢。這實際為傳統(tǒng)VC/PE機(jī)構(gòu)提供了一條轉(zhuǎn)型升級的可行路徑——從單純的財務(wù)投資者轉(zhuǎn)型為產(chǎn)業(yè)價值創(chuàng)造者。

        封面圖片來源:每經(jīng)記者 張建 攝

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