隨著各行各業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃的陸續(xù)出臺(tái)，“轉(zhuǎn)型謀求可持續(xù)發(fā)展”成為中國(guó)“十二五”時(shí)期的主旋律。作為關(guān)系國(guó)計(jì)民生的食品行業(yè)，也提出了“加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高企業(yè)創(chuàng)新能力，培育一批在國(guó)際市場(chǎng)上具有明顯競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的民族特色品牌”的發(fā)展目標(biāo)。建設(shè)面向未來(lái)的綠色食品產(chǎn)業(yè)不僅是發(fā)展 “綠色經(jīng)濟(jì)”的內(nèi)在要求，也是行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。

作為國(guó)家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)、國(guó)家肉制品領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)，金鑼集團(tuán)積極把握綠色經(jīng)濟(jì)和行業(yè)政策帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇，站在行業(yè)高度不斷進(jìn)行變革與創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展注入新的活力，不僅全面提升品牌綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，加速向綠色食品企業(yè)持續(xù)邁進(jìn)，更為肉類(lèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展做出有益探索。

創(chuàng)新科技為跨越式發(fā)展提供支撐

在工業(yè)和信息化部對(duì)外發(fā)布《肉類(lèi)工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》中，明確提出“加快技術(shù)進(jìn)步步伐”的發(fā)展目標(biāo)。預(yù)計(jì)到2015年，大中型企業(yè)生產(chǎn)裝備應(yīng)用信息技術(shù)的比重達(dá)到50％以上；應(yīng)用先進(jìn)適用技術(shù)更新改造肉類(lèi)加工業(yè)技術(shù)裝備，重點(diǎn)企業(yè)關(guān)鍵技術(shù)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。

從昔日小廠發(fā)展成為今天中國(guó)肉制品行業(yè)的翹楚，金鑼集團(tuán)堅(jiān)持把科技進(jìn)步和創(chuàng)新作為加快企業(yè)發(fā)展的重要支撐，發(fā)揮科技創(chuàng)新對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的驅(qū)動(dòng)作用，助力企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，并連續(xù)多年蟬聯(lián)“中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)“稱(chēng)號(hào)。

近年來(lái)，金鑼按照現(xiàn)代化、規(guī)?；?、集約化、信息化的發(fā)展方向，積極采用先進(jìn)適用技術(shù)改造肉類(lèi)加工業(yè)，率先從日本、德國(guó)、美國(guó)引進(jìn)高溫火腿腸生產(chǎn)線、低溫肉制品生產(chǎn)線、屠宰分割線，改變了傳統(tǒng)肉制品加工行業(yè)普遍存在的設(shè)備材質(zhì)粗糙、機(jī)械加工手段匱乏、自動(dòng)化控制技術(shù)和元器件薄弱、管理方式粗放的問(wèn)題，全面提高生產(chǎn)效能，助力企業(yè)從粗放式經(jīng)營(yíng)迅速向集約化經(jīng)營(yíng)、從低端競(jìng)爭(zhēng)向中高端經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變，綜合實(shí)力飛躍式提升。

此外，金鑼還不斷深化科技體制改革，增加科技領(lǐng)域投入。不但建有自己的科研力量，專(zhuān)門(mén)成立了食品研究中心及技術(shù)中心，使得“中國(guó)傳統(tǒng)肉制品現(xiàn)代加工技術(shù)”等一大批前瞻性的科技成果在金鑼得到有效應(yīng)用與推廣，從硬件上全面提升金鑼科技水平。

在發(fā)展過(guò)程中，金鑼將“清潔生產(chǎn)、節(jié)約生產(chǎn)、高效生產(chǎn)”的理念貫穿始末，在積極引進(jìn)、消化、吸收國(guó)外先進(jìn)設(shè)備和關(guān)鍵技術(shù)的同時(shí)，積極利用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)肉類(lèi)產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)企業(yè)信息化集成應(yīng)用和模式創(chuàng)新，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益，淘汰落后工藝技術(shù)裝備，切實(shí)提高了原料的綜合利用率，減少了污染物排放，提高了產(chǎn)能和效率，使產(chǎn)業(yè)化步伐加速，為行業(yè)優(yōu)化整合起到積極的示范作用。

業(yè)內(nèi)人士表示，科技創(chuàng)新是加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、有效調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的核心動(dòng)力，只有緊緊扭住科技創(chuàng)新這一核心，才能更好地提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，為建立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供強(qiáng)大引擎。

科技的持續(xù)投入和創(chuàng)新也為金鑼帶來(lái)了豐碩的成果。自1994年成立，僅用15年時(shí)間完成了國(guó)內(nèi)同類(lèi)型企業(yè)幾十年的積累，在實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展壯大的同時(shí)，對(duì)行業(yè)科技化發(fā)展起到良好示范作用。在第九屆中國(guó)國(guó)際肉類(lèi)工業(yè)展覽會(huì)上，金鑼集團(tuán)再次受到中國(guó)肉類(lèi)協(xié)會(huì)的通報(bào)和表彰，被授予中國(guó)肉類(lèi)食品行業(yè)“強(qiáng)勢(shì)企業(yè)”稱(chēng)號(hào)。

創(chuàng)新發(fā)展模式彰顯行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范

從2011年下半年起,豬肉價(jià)格持續(xù)處于高位并大幅度波動(dòng),為全力保證民生產(chǎn)業(yè)，國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)、農(nóng)業(yè)部等部委紛紛聯(lián)合出臺(tái)一系列政策與措施，力求從產(chǎn)業(yè)升級(jí)途徑穩(wěn)定豬肉市場(chǎng)，同時(shí)建立健全生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展長(zhǎng)效機(jī)制。業(yè)內(nèi)專(zhuān)家亦表示，要保障市場(chǎng)穩(wěn)定、食品安全唯一出路是發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)模養(yǎng)殖。

金鑼集團(tuán)在全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)方面也進(jìn)行了一系列探索。2008年6月，針對(duì)同行業(yè)中，因上游產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題而影響后續(xù)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)象，經(jīng)過(guò)多方論證后，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層決定把發(fā)展觸角伸向上游的養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，并不斷拓寬、打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈，率先構(gòu)建了一條從飼料研發(fā)、規(guī)模養(yǎng)殖、種豬繁育、生豬培育、生產(chǎn)加工、冷鏈物流、終端銷(xiāo)售的全產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)了從飼養(yǎng)到餐桌的全面健康，為產(chǎn)品品質(zhì)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

目前，金鑼特色的全產(chǎn)業(yè)鏈，主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：首先，在飼料與種豬方面，獨(dú)立的飼料研發(fā)與先進(jìn)的種豬引進(jìn)理念，形成了金鑼特色全產(chǎn)業(yè)鏈的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。其次，是養(yǎng)殖，已逐步實(shí)現(xiàn)集飼料加工、種豬繁育、商品豬育養(yǎng)以及建立“公司+農(nóng)戶”于一體的“標(biāo)準(zhǔn)化、集約化、科學(xué)化“的規(guī)?；B(yǎng)殖體系。再次，在生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)，金鑼從日本、德國(guó)、美國(guó)等國(guó)家引進(jìn)具有世界先進(jìn)水平的生產(chǎn)設(shè)備，形成從屠宰、分割到加工生產(chǎn)的安全鏈接。最后，通過(guò)建立完善的冷鏈物流和檢驗(yàn)檢疫體系，構(gòu)建起一條完整的全產(chǎn)業(yè)鏈模式。

企業(yè)打造全產(chǎn)業(yè)鏈的一個(gè)重要前提就是規(guī)?；B(yǎng)殖。金鑼集團(tuán)總裁郭維世介紹，從國(guó)外肉制品行業(yè)的發(fā)展進(jìn)程,我們不難發(fā)現(xiàn),規(guī)?；B(yǎng)殖是構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)與方向。只有從源頭提高產(chǎn)品品質(zhì),方能滿足不斷擴(kuò)大的食品需求及不斷提高的安全保障。

據(jù)了解，金鑼集團(tuán)計(jì)劃斥資20億發(fā)力規(guī)模養(yǎng)殖，目前已在沂蒙山區(qū)建立了16座大型規(guī)模養(yǎng)殖廠，通過(guò)自建種豬場(chǎng)、飼料廠、成立種豬合作社（合作社不是種豬的）等子項(xiàng)目，實(shí)行集約化、標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)模養(yǎng)殖。經(jīng)過(guò)多年的深耕細(xì)作與經(jīng)驗(yàn)積累，金鑼已經(jīng)形成了一套“標(biāo)準(zhǔn)化、集約化、科學(xué)化”的規(guī)?；B(yǎng)殖體系，走在行業(yè)前端。

除在山東本地建有大型養(yǎng)殖場(chǎng)外,金鑼集團(tuán)還放眼全國(guó)，積極尋找具有養(yǎng)殖優(yōu)勢(shì)區(qū)域進(jìn)行養(yǎng)殖項(xiàng)目投資。2011年，金鑼通遼養(yǎng)殖基地破土動(dòng)工，項(xiàng)目計(jì)劃總投資8億元，建成投產(chǎn)后規(guī)?？蛇_(dá)年出欄量50萬(wàn)頭，將為金鑼集團(tuán)的自養(yǎng)生豬再添新力。

在構(gòu)建橫向一體化“全產(chǎn)業(yè)鏈”的同時(shí)，金鑼集團(tuán)還加強(qiáng)垂直整合力度，如金鑼在飼料中獨(dú)創(chuàng)添加大豆肽植物高蛋白，以保證飼料的安全與營(yíng)養(yǎng)。另外，金鑼投入巨資一次性從美國(guó)引進(jìn)450頭種豬，以?xún)?yōu)化和提高自養(yǎng)商品豬的品質(zhì)，極大推進(jìn)中國(guó)生豬產(chǎn)業(yè)升級(jí)。通過(guò)對(duì)單個(gè)鏈條的提升，金鑼進(jìn)一步夯實(shí)“全產(chǎn)業(yè)鏈”核心競(jìng)爭(zhēng)力，并使之成為其區(qū)隔其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的“王牌”

也正是這樣的一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈管理模式，吸引了亞運(yùn)會(huì)組委會(huì)的注意，在2010年，金鑼集團(tuán)成為“第十六屆廣州亞運(yùn)會(huì)唯一指定肉制品供應(yīng)商”，金鑼特色的全生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈成功護(hù)航亞運(yùn)，代表中國(guó)肉制品首次登陸亞運(yùn)舞臺(tái)，向世界展示金鑼出色的產(chǎn)品品質(zhì)和行業(yè)成就。

有關(guān)專(zhuān)家預(yù)測(cè)，“十二五”期間受人口數(shù)量增長(zhǎng)、城鎮(zhèn)化發(fā)展及居民經(jīng)濟(jì)收入增長(zhǎng)、農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)擴(kuò)大等因素的影響，預(yù)計(jì)肉類(lèi)食品消費(fèi)需求將年增140萬(wàn)噸左右，肉類(lèi)原料穩(wěn)定供應(yīng)面臨挑戰(zhàn)。在規(guī)模養(yǎng)殖領(lǐng)域占據(jù)先機(jī)的金鑼?zhuān)瑹o(wú)疑會(huì)在未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶占更多份額。依托全產(chǎn)業(yè)鏈的探索與發(fā)展,金鑼集團(tuán)對(duì)整個(gè)行業(yè)的維護(hù)和推動(dòng)起到了積極作用。

創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo) 提升品牌影響力

隨著中國(guó)居民消費(fèi)水平提高、城市化及消費(fèi)習(xí)慣的改變，近些年國(guó)內(nèi)肉制品行業(yè)得到快速發(fā)展，一些區(qū)域性強(qiáng)勢(shì)品牌正在崛起，行業(yè)格局正在悄然發(fā)生變化。業(yè)內(nèi)人士表示，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，行業(yè)已進(jìn)入品牌塑造競(jìng)爭(zhēng)的新時(shí)代。

作為中國(guó)肉制品行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，金鑼秉承魯商特有的堅(jiān)韌與創(chuàng)新精神,加大布局產(chǎn)業(yè)和調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的同時(shí)，在品牌形象塑造方面亦不斷推陳出新.通過(guò)不斷注入新的品牌價(jià)值，完善品牌內(nèi)涵與文化，在市場(chǎng)中逐漸形成了較強(qiáng)的品牌影響力，確立了金鑼在消費(fèi)者心中的良好品牌形象。

2010年，金鑼集團(tuán)成功贊助廣州亞運(yùn)會(huì)，試水體育營(yíng)銷(xiāo)。借助亞運(yùn)會(huì)這一國(guó)際舞臺(tái)，不僅向世人展示了金鑼產(chǎn)品所具有的卓越品質(zhì)，而且金鑼品牌亦得到前所未有的提升，實(shí)現(xiàn)品質(zhì)與品牌的同時(shí)飛躍。

創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)初戰(zhàn)告捷，金鑼集團(tuán)持續(xù)發(fā)力，繼體育營(yíng)銷(xiāo)之后，金鑼再度首開(kāi)中國(guó)肉制品行業(yè)的跨界營(yíng)銷(xiāo)先河。金鑼先簽約“時(shí)尚女皇”姚晨，為火腿腸產(chǎn)品注入娛樂(lè)元素，其后，金鑼集團(tuán)又與網(wǎng)絡(luò)游戲《星辰變》結(jié)緣，進(jìn)一步完成了對(duì)品牌時(shí)尚化的演繹，將品牌跨界營(yíng)銷(xiāo)推向巔峰。

對(duì)于本土品牌的跨界營(yíng)銷(xiāo)，金鑼集團(tuán)品牌負(fù)責(zé)人表示，“跨界”代表一種新銳的生活態(tài)度，這與金鑼不斷創(chuàng)新的發(fā)展理念是相同的。金鑼也希望通過(guò)這種產(chǎn)品與文化間的互補(bǔ)，創(chuàng)造消費(fèi)者對(duì)品牌的全新體驗(yàn)。

2011世界杯滑水賽中國(guó)站在臨沂拉開(kāi)帷幕，金鑼再次與國(guó)際化賽事?tīng)渴郑蔀轶w育營(yíng)銷(xiāo)又一新舉，不僅在國(guó)際化視野中亮相自身品牌，同時(shí)也將臨沂華章在世人面前精彩書(shū)寫(xiě)。

相關(guān)專(zhuān)家評(píng)價(jià)，金鑼創(chuàng)新性的打出一套漂亮的營(yíng)銷(xiāo)組合拳，強(qiáng)力塑造品牌差異化優(yōu)勢(shì)，開(kāi)啟中國(guó)肉制品行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)的大幕。不僅打破消費(fèi)者對(duì)傳統(tǒng)肉制品的品牌印象，自身品牌實(shí)現(xiàn)了一次華麗轉(zhuǎn)身，品牌競(jìng)爭(zhēng)力日趨提升!

金鑼在品牌經(jīng)營(yíng)方面的大膽創(chuàng)新，也為企業(yè)品牌建設(shè)注入了新動(dòng)力和新活力，并取得了良好的社會(huì)效益。在由中國(guó)肉業(yè)網(wǎng)主辦的2011年度肉制品行業(yè)消費(fèi)者調(diào)查評(píng)選中，金鑼火腿腸不負(fù)眾望，以良好的消費(fèi)口碑再次被評(píng)為“2011年度中國(guó)最受消費(fèi)者喜愛(ài)的十大肉制品品牌”，實(shí)現(xiàn)連續(xù)四年蟬聯(lián)這一榮譽(yù)。

創(chuàng)新管理 實(shí)施人才高地戰(zhàn)略

人才是企業(yè)發(fā)展的基石，現(xiàn)代化企業(yè)管理中的最重要一環(huán)就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的和諧發(fā)展。以人為本，積極實(shí)施人才戰(zhàn)略，是金鑼集團(tuán)能夠保持持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力、快速發(fā)展的另一重要保證。

為了適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的要求，金鑼集團(tuán)通過(guò)外部引進(jìn)和 “內(nèi)部造血”機(jī)制吸引培養(yǎng)人才。通過(guò)實(shí)施多階次人才策略，來(lái)滿足企業(yè)不同崗位不同階段的發(fā)展需求。通過(guò)確定“以企業(yè)發(fā)展需要為導(dǎo)向，以素質(zhì)提升和創(chuàng)新能力建設(shè)為核心”的人才培養(yǎng)開(kāi)發(fā)模式，金鑼真正實(shí)現(xiàn)了人才培養(yǎng)的多元化和社會(huì)化。

在高層次人才方面，金鑼重點(diǎn)培養(yǎng)高層次復(fù)合型人才，大力引進(jìn)行業(yè)優(yōu)秀技術(shù)人員，形成了高級(jí)專(zhuān)家?guī)ь^精干強(qiáng)勁的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。為了加強(qiáng)上游養(yǎng)殖基地的人才隊(duì)伍建設(shè)，依托國(guó)家和省內(nèi)重大科研計(jì)劃、項(xiàng)目和基地建設(shè)，金鑼重點(diǎn)培養(yǎng)引進(jìn)了一大批具有國(guó)際視野的農(nóng)業(yè)科技領(lǐng)軍人才。金鑼集團(tuán)技術(shù)開(kāi)發(fā)中心現(xiàn)有技術(shù)人員70人，其中研究員、高級(jí)工程師2名，工程師10名，中級(jí)技術(shù)人員6名，助理工程師等30名，有效保證了企業(yè)的科技研發(fā)優(yōu)勢(shì)。

與此同時(shí)，金鑼與全國(guó)多家高校展開(kāi)戰(zhàn)略合作，主動(dòng)為大學(xué)畢業(yè)生提供實(shí)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)，一方面搭建了大學(xué)生與企業(yè)之間溝通的橋梁，提升了大學(xué)生就業(yè)素質(zhì)，同時(shí)也成為金鑼展示品牌的契機(jī)，積極吸引優(yōu)秀人才加盟金鑼集團(tuán)。

在構(gòu)建多梯次人才團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)上，金鑼集團(tuán)加大內(nèi)部培訓(xùn)力度，構(gòu)建了完善的培訓(xùn)體系，全面的培訓(xùn)需求調(diào)研體系以及系統(tǒng)的培訓(xùn)評(píng)估體系，用靈活多樣的方式進(jìn)行全員培訓(xùn)，提升員工的技術(shù)水平和職業(yè)素養(yǎng)。以技術(shù)人員為例，為了保持同行業(yè)先進(jìn)水平，金鑼每年都會(huì)選派技術(shù)人員到美國(guó)、德國(guó)、日本、新加坡、加拿大等國(guó)家進(jìn)行學(xué)習(xí)和研修，以掌握國(guó)際最新技術(shù)。此外，金鑼集團(tuán)一直在積極籌建企業(yè)大學(xué)，幫助員工提升自身能力和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。通過(guò)切實(shí)實(shí)施人才戰(zhàn)略，金鑼業(yè)已形成一套業(yè)內(nèi)領(lǐng)先、多元化、多層次的完備人才建設(shè)體系，為企業(yè)長(zhǎng)效發(fā)展奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。

為了保持企業(yè)活力，創(chuàng)建良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍，金鑼集團(tuán)還大力拓展員工成才渠道，通過(guò)完善用人機(jī)制，健全“能上能下”的干部隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制，推行從口頭表?yè)P(yáng)到榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)的“立體精神激勵(lì)”，驅(qū)動(dòng)員工積極成長(zhǎng)。

階梯化人才戰(zhàn)略和培養(yǎng)體制有效激發(fā)了金鑼集團(tuán)的創(chuàng)新活力和生命力，為金鑼企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供了有力保證。

創(chuàng)新社會(huì)責(zé)任實(shí)現(xiàn)企業(yè)更高價(jià)值

在當(dāng)今世界范圍內(nèi)，企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任已成為推動(dòng)企業(yè)與社會(huì)、環(huán)境和諧發(fā)展的時(shí)代潮流，踐行社會(huì)責(zé)任不僅是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)參與和諧社會(huì)建設(shè)的根本途徑。

作為中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)之一，金鑼集團(tuán)在為大眾提供優(yōu)質(zhì)的肉制品，滿足不斷升級(jí)的消費(fèi)需求同時(shí)，以一個(gè)負(fù)責(zé)任的社會(huì)公民姿態(tài)，積極踐行企業(yè)對(duì)于社會(huì)、環(huán)境和經(jīng)濟(jì)等多方面社會(huì)責(zé)任，不斷促進(jìn)企業(yè)與社會(huì)、環(huán)境的和諧發(fā)展，在全面履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任方面走在了前列。

金鑼相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，做好產(chǎn)品是食品企業(yè)首要社會(huì)責(zé)任。做好食品是提高全民生活質(zhì)量的保證，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展為社會(huì)創(chuàng)造更多財(cái)富的基礎(chǔ)。未來(lái)，金鑼將繼續(xù)實(shí)施以消費(fèi)者認(rèn)可為導(dǎo)向的企業(yè)戰(zhàn)略，用高度的責(zé)任思維統(tǒng)籌公司發(fā)展大局，為消費(fèi)者奉獻(xiàn)高品質(zhì)產(chǎn)品。

在發(fā)展過(guò)程中，金鑼集團(tuán)始終秉承“興一處龍頭，富一方百姓”的發(fā)展思路，始終把“民生意識(shí)”融入企業(yè)發(fā)展的每個(gè)環(huán)節(jié)。在構(gòu)建涵蓋飼料研發(fā)、種豬繁育、生豬培育、加工生產(chǎn)、冷鏈物流、終端銷(xiāo)售等三農(nóng)全過(guò)程的“全產(chǎn)業(yè)鏈”過(guò)程中，吸納大量當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力進(jìn)入企業(yè)，緩解了當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)問(wèn)題，極大促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

在完善產(chǎn)業(yè)鏈和做大規(guī)?；B(yǎng)殖過(guò)程中，金鑼還大力實(shí)施“公司+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式，成立了農(nóng)村生豬合作社，把仔豬下放給農(nóng)戶，并實(shí)行建舍、豬苗、飼料、防疫、管理、回收六統(tǒng)一。在壯大企業(yè)規(guī)模養(yǎng)殖實(shí)力的同時(shí)，通過(guò)金鑼規(guī)模養(yǎng)殖的示范作用和生豬養(yǎng)殖合作社機(jī)制的實(shí)施，極大的加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程，并為農(nóng)民致富提供新的平臺(tái)。

目前，金鑼集團(tuán)擁有山東、黑龍江、吉林、內(nèi)蒙古、湖南、四川、河南等多處大型生產(chǎn)基地，員工近3萬(wàn)人，是全國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，隨著產(chǎn)業(yè)布局的進(jìn)一步實(shí)施，金鑼將為解決當(dāng)?shù)剞r(nóng)民就業(yè)和穩(wěn)定區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

此外，金鑼集團(tuán)將社會(huì)公益事業(yè)作為企業(yè)文化的重要組成部分，積極參與各項(xiàng)公益活動(dòng)，以此形成良好的社會(huì)示范和帶動(dòng)效應(yīng)，推動(dòng)社會(huì)公益文明構(gòu)建的進(jìn)程，近幾年累計(jì)向社會(huì)募捐善款已達(dá)數(shù)億元，履行企業(yè)公民應(yīng)盡的任務(wù)和責(zé)任。2008年汶川大地震后，金鑼捐款捐物3000多萬(wàn)元;玉樹(shù)地震時(shí)，金鑼歷經(jīng)坎坷運(yùn)送2000箱火腿腸馳援災(zāi)區(qū);此外，金鑼集團(tuán)還捐建了希望小學(xué)、籌建了希望基金。

有關(guān)專(zhuān)家指出，如今公眾對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任抱有更多期待，因此企業(yè)需要深化社會(huì)責(zé)任意識(shí)、強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任管理體系建設(shè)，來(lái)打造核心軟實(shí)力、獲得可持續(xù)發(fā)展。金鑼負(fù)責(zé)人表示，未來(lái)，金鑼還將不斷深化社會(huì)責(zé)任建設(shè)，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越發(fā)展的同時(shí)，通過(guò)積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任來(lái)增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的更高價(jià)值。

金鑼相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，行業(yè)“十二五”規(guī)劃為企業(yè)提供了發(fā)展良機(jī)，金鑼將堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“肉類(lèi)深加工”這一主業(yè)拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，通過(guò)“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高新化,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,把企業(yè)進(jìn)一步做大、做強(qiáng),為中國(guó)肉類(lèi)民族品牌走向世界做出積極的努力。

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