每經(jīng)記者 陶力 發(fā)自上海

微電影這種介于藝術(shù)與商業(yè)之間的形式正在成為視頻行業(yè)的寵兒，但是其單一的盈利模式也正面臨尷尬。

1月8日，PPS網(wǎng)絡(luò)電視也加入這一陣營(yíng)，宣布了其2013年的微電影營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，并推出了“微電影+MV+KTV”的創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式。PPS將采取微電影與音樂(lè)的營(yíng)銷(xiāo)模式，打造微電影的商業(yè)化創(chuàng)新路徑，通過(guò)打通產(chǎn)業(yè)鏈在產(chǎn)品形態(tài)和商業(yè)模式上尋求突破。

PPS執(zhí)行副總裁蔣先福在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪(fǎng)時(shí)坦言，“一開(kāi)始的確優(yōu)酷的微電影做的比較火，不管是形式、傳播方法還是廣告訴求都非常有新意。之所以在此時(shí)正式切入，是因?yàn)闀r(shí)機(jī)已經(jīng)成熟。第一是用戶(hù)和廣告主開(kāi)始接受微電影，第二是我們找到了微電影商業(yè)化的路徑與模式。”

廣告主依賴(lài)？

業(yè)內(nèi)認(rèn)為，視頻行業(yè)格局已日漸明朗，長(zhǎng)視頻成為各家網(wǎng)站的標(biāo)配，而個(gè)性化的內(nèi)容更有助于探索新的商業(yè)模式。但是這種模式不會(huì)上升到戰(zhàn)略層面，投入產(chǎn)出比太小，將會(huì)成為現(xiàn)有貼片廣告的一種補(bǔ)充。

據(jù)悉，PPS在2013年將聯(lián)合各大專(zhuān)業(yè)制作機(jī)構(gòu)、知名藝人、唱片公司等各方力量，一起開(kāi)啟微電影的藝術(shù)形式和營(yíng)銷(xiāo)手段，戰(zhàn)略投資將不少于1000萬(wàn)，并將根據(jù)不同季度的時(shí)效主題推出微電影。此次投拍的第一部微電影《最熟悉的陌生人》成本大約在100萬(wàn)元左右。

實(shí)際上，在線(xiàn)視頻網(wǎng)站近年來(lái)已紛紛扎推微電影。2012年，在中國(guó)第一視頻網(wǎng)站優(yōu)酷與優(yōu)土豆正式合并之時(shí)，微電影也迎來(lái)了數(shù)量、題材和發(fā)行平臺(tái)以及觀(guān)眾快速增長(zhǎng)的井噴之年，該公司旗下的“優(yōu)酷出品”與“土豆映像”打造了近百部微電影。

但這種藝術(shù)形式正在被越來(lái)越多的商業(yè)廣告占領(lǐng)。公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上，2012年上半年有電影人加盟的20部微電影，超過(guò)一半是品牌出資拍攝的“微廣告”。面對(duì)5億左右的網(wǎng)絡(luò)觀(guān)眾，每部“微廣告”支付給播放網(wǎng)站數(shù)千到數(shù)萬(wàn)元不等的“亮相費(fèi)”。

據(jù)悉，匹克、紅星美凱龍、聯(lián)合利華等傳統(tǒng)品牌商紛紛在近年推出了微電影。一名不愿透露姓名的品牌營(yíng)銷(xiāo)人員告訴記者，“現(xiàn)在很多三流的演員或者新人都很樂(lè)意接拍微電影，一方面是借助新媒體獲得人氣，另一方面也是收入來(lái)源。像我們拍一部微電影，成本也就2、30萬(wàn)元，有時(shí)還不如一個(gè)廣告片的成本多。”

事實(shí)上，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起也給微電影帶來(lái)了發(fā)展空間，來(lái)自?xún)?yōu)酷土豆集團(tuán)的最新數(shù)據(jù)顯示，其移動(dòng)終端的日視頻播放量已經(jīng)率先突破1億。

多名視頻網(wǎng)站用戶(hù)對(duì)記者表示，“即便是廠(chǎng)商廣告又怎樣？只要故事精彩，還是一樣值得去觀(guān)看。很多電影大片不是一樣有廣告植入嗎？手機(jī)上看一部十幾二十分鐘的微電影也不會(huì)占很多流量。”

盈利能否持續(xù)待考

蔣先福沒(méi)有向記者透露此次贊助商的出資數(shù)目，但他直言，這是一種商業(yè)行為，如果是虧本生意的話(huà)也不會(huì)做。“這兩年微電影在數(shù)量增長(zhǎng)的同時(shí)，質(zhì)量也有了很大的提升。接下來(lái)我們要思考的是如何實(shí)現(xiàn)微電影的商業(yè)化，既保證作品質(zhì)量又能達(dá)到良好的營(yíng)銷(xiāo)效果。”

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，即便微電影能作為一種新型的廣告形式吸引廠(chǎng)商參與，但是這種模式難以長(zhǎng)久持續(xù)，也容易形成審美疲勞，自制內(nèi)容也難以成為流量的主要來(lái)源。

如何化解這種尷尬？PPS副總裁白冰表示，經(jīng)過(guò)早年的版權(quán)爭(zhēng)奪之后，視頻企業(yè)都在開(kāi)始慢慢地?cái)[脫以前對(duì)于內(nèi)容生產(chǎn)商完完全全的依賴(lài)，所以，在未來(lái)，尋求自制內(nèi)容將是一個(gè)趨勢(shì)。但是，視頻網(wǎng)站永遠(yuǎn)也不可能成為制造商，只會(huì)做好一個(gè)平臺(tái)的角色。“微電影也不可能完全為廣告服務(wù)，還是應(yīng)該將內(nèi)容放在第一位。”

據(jù)悉，PPS在2009年便實(shí)現(xiàn)了收支平衡，但是是否已經(jīng)盈利該公司高層仍未給出肯定答案。