每日經(jīng)濟新聞 2019-08-30 22:00:41
今年4月,劉強東曾在內(nèi)部信上首次對外披露,京東物流2018年全年虧損超過23億元,這已經(jīng)是第12個年頭虧損了。但也正是經(jīng)過了長期的投入,如今京東物流開始表現(xiàn)出了強勁的履約能力,并進一步帶動了京東集團整體的業(yè)務(wù)增長。
每經(jīng)記者 陳克遠 每經(jīng)編輯 陳俊杰
低線市場巨大的消費潛力正在被逐步挖掘,零售電商紛紛涌入其中,而在下沉市場的零售終端戰(zhàn)火被徹底引燃之前,電商物流間的速度比拼已經(jīng)率先展開。
8月30日,京東物流對外宣布,正式發(fā)起“千縣萬鎮(zhèn)24小時達”時效提速計劃,該計劃重點針對低線城市城區(qū)、縣城以及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn),預(yù)計將在2020年實現(xiàn)。
下沉市場之于電商無疑是塊誘人的蛋糕,物流先行,又是電商平臺觸碰這塊蛋糕的必經(jīng)之路。但也能注意到,看中市場下沉紅利的并非只有京東,蘇寧也在不斷加碼縣鎮(zhèn)物流與售后服務(wù)的融合,而阿里通過入股百世、“三通”以及匯通達,同樣將物流網(wǎng)絡(luò)滲透進了農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
在巨頭玩家的爭相布局下,下沉市場物流戰(zhàn)役一觸即發(fā)。
瞄準下沉市場,電商巨頭的布局早已展開,從零售渠道終端到服務(wù)網(wǎng)點搭建,而物流方面卻要更早一步。
相較于此前的物流網(wǎng)絡(luò)覆蓋,此次京東物流發(fā)起“千縣萬鎮(zhèn)24小時達”計劃,則意在掀起一輪下沉市場的提速戰(zhàn)。業(yè)內(nèi)人士指出,隨著當下零售場景的不斷進化和消費者消費習慣的不斷升級,物流時效越來越成為影響消費者選擇電商平臺的重要考量。
據(jù)了解,“千縣萬鎮(zhèn)24小時達”時效提速計劃包括倉儲投入,將商品部署在距離鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶更近的地方,運用消費大數(shù)據(jù)精準備貨,提升商品滿足率,提升低線城市服務(wù)體驗;建設(shè)中轉(zhuǎn)場地以及投入智能設(shè)備,實現(xiàn)商品的高頻率快速集散;通過運力與配送班次的加密,將偏遠地區(qū)訂單升級為每日一送或每日兩送,提高當?shù)嘏渌蜁r效。
實際上,我國農(nóng)村物流市場長期存在基礎(chǔ)設(shè)施不足、信息化標準化程度低、城鄉(xiāng)共同配送體系不健全、冷鏈物流水平差和專業(yè)人才短缺等問題。
8月12日,交通運輸部、國家郵政局、中國郵政集團公司也聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于深化交通運輸與郵政快遞融合 推進農(nóng)村物流高質(zhì)量發(fā)展的意見》,其中指出,總體上看,我國農(nóng)村物流發(fā)展基礎(chǔ)仍十分薄弱,物流站場設(shè)施覆蓋率低,縣、鄉(xiāng)、村三級農(nóng)村物流體系不完善,“貨難到、效益差、不持續(xù)”的問題普遍存在。
正是基于上述種種原因,在行業(yè)建設(shè)初期,京東自建物流的長期虧損和其較重的業(yè)務(wù)模式都一度成為外界討論的話題。就在今年4月,劉強東曾在內(nèi)部信上首次對外披露,京東物流2018年全年虧損超過23億元,這已經(jīng)是第12個年頭虧損了。
但也正是經(jīng)過了長期的投入,如今京東物流開始表現(xiàn)出了強勁的履約能力,并進一步帶動了京東集團整體的業(yè)務(wù)增長。
根據(jù)京東集團此前發(fā)布的2019年第二季度財報,報告期內(nèi),京東集團實現(xiàn)凈收入1503億元,其中凈服務(wù)收入達到168億元,以開放物流業(yè)務(wù)為代表的物流及其他服務(wù)收入同比增長98%,增速繼續(xù)保持在90%以上,高于總收入增速,京東物流對京東集團增長貢獻作用明顯。
京東物流還曾表示,隨著低線城市布局完善,特別是開放物流后大量外部訂單進入,訂單密度大大提升,物流成本大幅下降,推動了京東物流在今年Q2實現(xiàn)盈虧平衡。
正是看到了物流下沉后所激活的農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場前景,京東物流仍將進一步加碼下沉布局。
在2019年第二季度財報發(fā)布后的電話會議上,京東透露,二季度新用戶中有近七成來自低線城市;未來京東為獲取更多用戶,還將不斷提升用戶體驗、特別是針對3-6線城市的用戶。此番縣鎮(zhèn)物流配送提速,無疑就是京東持續(xù)提升下沉用戶體驗的一次重要舉措。
下沉市場空間固然廣闊,但顯而易見的是,瞄準下沉市場機遇的不止京東。就以蘇寧而言,依托于線下的蘇寧小店和零售云門店,這是蘇寧物流在下沉市場亦能大施拳腳的底氣所在。
蘇寧方面此前提供的數(shù)據(jù)顯示,截至今年6月底,蘇寧小店開店數(shù)已經(jīng)達到5000多家,覆蓋70多個城市;截至8月8日,蘇寧零售云在全國布局超3650家門店,覆蓋了超過1700個區(qū)縣和近3700個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
蘇寧物流執(zhí)行總裁姚凱也曾表示,蘇寧物流目前已實現(xiàn)縣鎮(zhèn)物流、售后服務(wù)完全融合,一步到位,可以有效縮短服務(wù)時長。消費者在零售云店掃碼下單,蘇寧物流即可安排云倉發(fā)貨,實現(xiàn)次日達、當日達、半日達等。
此外,對于另一大互聯(lián)網(wǎng)零售巨頭阿里來說,盡管沒有自建物流,但通過一系列的并購手段,如今阿里已先后入股了百世、圓通、中通和申通。間接完成農(nóng)村物流覆蓋。不止于此,在2018年4月,阿里還宣布與五星控股集團達成戰(zhàn)略合作,斥資45億元投資五星旗下匯通達。而成立于2010年的匯通達,主要業(yè)務(wù)便是服務(wù)整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售網(wǎng)點。
在電子商務(wù)研究中心主任曹磊看來,如果將工業(yè)品下鄉(xiāng)和農(nóng)產(chǎn)品進城形容為農(nóng)村電商的第一階段,那第二階段就是巨頭間全方位、立體式滲透和大舉進軍,其中包括原有電商的上行下行和對現(xiàn)有便利店、夫妻店、農(nóng)村小店互聯(lián)網(wǎng)+數(shù)字化的升級改造,這也是物流和供應(yīng)鏈的全面升級。
正是在此背景下,不少業(yè)內(nèi)人士看來,隨著電商巨頭和電商物流企業(yè)對農(nóng)村市場的投入及布局不斷增多,農(nóng)村市場將有更多消費潛力逐步釋放,在提升當?shù)叵M服務(wù)水平的同時,市場競爭也將越發(fā)激烈。
封面圖片來源:每經(jīng)記者 陳克遠 攝
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