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        一季度指標(biāo)全線飄紅、凈利潤同比增長89% 京東物流“卡位戰(zhàn)”靠什么?| 尋光一季報

        每日經(jīng)濟(jì)新聞 2025-05-22 17:46:06

        2025年一季度,京東物流營收469.67億元,同比增長11.5%;歸母凈利潤4.51億元,同比增長89.1%。京東物流選擇深度綁定產(chǎn)業(yè)帶、制造業(yè)及多個細(xì)分行業(yè),一季度一體化供應(yīng)鏈客戶收入達(dá)232億元,同比增長13.2%。此外,京東物流海外倉面積將突破1000萬平方尺,已在歐洲布局超20個海外倉庫,全球布局超100個海外倉等,持續(xù)拓展海外市場。

        每經(jīng)記者|王郁彪    每經(jīng)實習(xí)編輯|余婷婷    

        “唯快不破”依舊是物流江湖的無上秘籍,但市場卻早已過了用時效區(qū)分快遞的時代。

        電商快遞在“價格戰(zhàn)”掙扎中企圖脫身,順豐憑借“航空艦隊”長期卡位高端賽道;京東物流收獲一片“綠洲”:一季度營收469.67億元,同比增長11.5%,歸母凈利潤4.51億元,同比增長89.1%。

        一季度多項指標(biāo)飄紅,京東物流將其歸因于外部宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)中向好,實體經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代物流業(yè)擁有充足的發(fā)展動能;內(nèi)部則依靠全球網(wǎng)絡(luò)和軟硬件技術(shù)的規(guī)模應(yīng)用。

        在無限被擠壓的存量競爭中,“肌肉”和“腦力”缺一不可。

        “進(jìn)廠”綁定制造業(yè) 做供應(yīng)鏈“合伙人”

        低端件和高端件,是昔日快遞物流市場“卡位戰(zhàn)”最常用的區(qū)隔方式。要么做電商件和通達(dá)系“搶位子”,打的是“規(guī)模戰(zhàn)”“價格戰(zhàn)”;要么走時效件之路,和順豐比拳頭,硬碰硬。

        京東物流選擇的是后者,不同于順豐,其采用的是倉配的解法。規(guī)模建倉,把商品前置到離消費者更近的位置。“倉”是京東物流維持高效運轉(zhuǎn)的引擎。截至今年3月31日,京東物流在全國擁有超過3600個自營倉庫及云倉,總管理面積超過3200萬平方米。

        圖片來源:公眾號京東物流黑板報

        只不過,快遞物流市場30年,也是互聯(lián)網(wǎng)深刻改變世界的30年。電商的興起帶動了快遞物流的發(fā)展,人們對快慢的追求,成為了市場長期的競爭焦點。高度同質(zhì)化的競爭折射出市場的日趨飽和,所有人都在尋找破局的思路。

        “通達(dá)系”雖通過規(guī)模效應(yīng)維持收入增長,但單價下行壓力一直存在,“增收不增利”的局面長久未被打破。如何守住市場份額,同時避免陷入過度依賴價格戰(zhàn)的惡性循環(huán),成為擺在“通達(dá)系”面前的核心課題。

        快遞市場整合提速的步伐沒有絲毫放松,新一輪的競爭局面所有人都得面對。京東物流選擇了一條不一樣的路:深度綁定產(chǎn)業(yè)帶、制造業(yè)及多個細(xì)分行業(yè)。一季度,京東物流一體化供應(yīng)鏈客戶收入達(dá)232億元,同比增長13.2%,收入占比近50%。其中,外部一體化供應(yīng)鏈客戶數(shù)達(dá)6.3萬家,同比增長13.1%。

        “進(jìn)廠”服務(wù)有生產(chǎn)能力的產(chǎn)業(yè)帶商家和制造業(yè)工廠,很多只具備快遞服務(wù)能力的公司做不了。長此以往,京東物流也就從同質(zhì)化的快遞競爭中脫離出來了,最終形成難以復(fù)制的壁壘。

        “國補(bǔ)”送來大禮包 但沒有“腦力”接不住

        央視新聞4月份報道,在京東物流西安大件運營中心,進(jìn)入3月后的大件家電訂單量同比2024年幾乎翻番。

        從去年到現(xiàn)在,“國補(bǔ)”為電商、物流公司創(chuàng)造的新增量,效果已經(jīng)開始在一季報中有所顯現(xiàn)。京東物流的大件運營和以倉為主的業(yè)務(wù)模式,自然是“國補(bǔ)”訂單最多的承接方之一。一季度,京東物流包含快遞、快運等在內(nèi)的來自其他客戶的收入為238億元。

        不過,隨著“國補(bǔ)”的規(guī)則與執(zhí)行方式越來越全面、細(xì)化,也相應(yīng)加大了物流環(huán)節(jié)的難度。

        京東物流相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者專訪時透露,已經(jīng)持續(xù)將“超腦”大模型全面應(yīng)用于家電、3C手機(jī)等“國補(bǔ)”品類特殊的核銷、驗證等步驟,對電子產(chǎn)品標(biāo)識條碼進(jìn)行精細(xì)化識別與溯源監(jiān)控,確保“國補(bǔ)”商品順暢交付。

        而他提到的“超腦”,其實是基于京東物流大模型的數(shù)智化供應(yīng)鏈技術(shù)。截至目前,京東物流大模型已累計調(diào)用超10億次,賦能數(shù)十萬一線員工。

        那么,如何為一線員工提高效率呢?上述京東物流相關(guān)負(fù)責(zé)人解釋稱,“在配送環(huán)節(jié),通過智能分單進(jìn)一步減少訂單反調(diào)度次數(shù)。此外,引入末端配送地圖與路區(qū)規(guī)劃技術(shù),結(jié)合區(qū)域特點、訂單分布及配送人員狀態(tài),為快遞員優(yōu)化配送路線”。

        “今年海外倉面積將突破1000萬平方尺”

        據(jù)京東物流相關(guān)負(fù)責(zé)人透露,2025年京東物流海外倉面積將突破1000萬平方尺(1平方尺約等于0.11平方米)。

        近一年時間里,京東物流多次提及海外業(yè)務(wù)布局,去年還發(fā)布了“全球織網(wǎng)計劃”。記者了解到,該計劃整體是海外倉、國際航線及國際快遞服務(wù)能力建設(shè)三條線并行。

        京東物流在歐洲的本地化布局正在提速。一季度,波蘭華沙2號倉投運,與華沙1號倉、波茲南1號倉形成了覆蓋波蘭的樞紐網(wǎng)絡(luò)。京東物流相關(guān)負(fù)責(zé)人透露,華沙1號倉是波蘭本土知名連鎖零售品牌的獨家倉儲物流運營商,承擔(dān)其約5000個商品SKU(最小存貨單位)的全歐洲履約。

        在歐洲,目前京東物流已布局超過20個海外倉庫,總面積超過30萬平方米;在全球,則已布局了超100個海外倉、保稅倉和直郵倉,總管理面積超100萬平方米。

        海外倉建設(shè)是京東物流海外業(yè)務(wù)布局的核心。除此之外,京東物流也先后開通了中泰、中越國際航線,國際快遞覆蓋全球近80個國家和地區(qū)。對于未來布局,京東物流相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,后續(xù)還將在全球多地構(gòu)建海外極簡逆向退貨服務(wù)以及海外倉大件“送裝一體”等。

        海內(nèi)外市場的較量都異常緊張??晒Ρ鹊氖?,一季度,順豐營收698.50億元,同比增長6.9%;歸母凈利潤22.34億元,同比增長16.87%。順豐表示,業(yè)績增長主要得益于速運物流業(yè)務(wù)和供應(yīng)鏈及國際業(yè)務(wù)的穩(wěn)步增長。其中,速運物流業(yè)務(wù)收入同比增長7.2%,供應(yīng)鏈及國際業(yè)務(wù)收入同比增長9.9%。

        如今,中國快遞物流企業(yè)出海已經(jīng)從“資源輸出”轉(zhuǎn)向“模式輸出”。想要扎根立足海外市場,需要有橫跨制造、零售以及新興產(chǎn)業(yè)的能力,這也是頭部快遞公司集團(tuán)轉(zhuǎn)向“綜合物流服務(wù)商”角色非常重要的一筆注解。 

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