中新經(jīng)緯研究院與國家廣告研究院5月30日聯(lián)合發(fā)布《中國AI的跨洋生長》報(bào)告(下稱《報(bào)告》)。這是雙方推出的2025中國品牌出海系列報(bào)告第三期。

《報(bào)告》指出，AI出海企業(yè)中，絕大多數(shù)公司產(chǎn)品集中在應(yīng)用層面，占比高達(dá)76%?！秷?bào)告》還指出，2025年，AI應(yīng)用出海在產(chǎn)品類型和數(shù)量兩方面快速增長，中國頭部企業(yè)和AI初創(chuàng)公司憑借技術(shù)優(yōu)勢(shì)和用戶洞察重塑全球AI應(yīng)用格局。

AI出海發(fā)展進(jìn)入規(guī)?；燔嚨?/h2>

根據(jù)《報(bào)告》，AI出海的技術(shù)輸出分三個(gè)發(fā)展階段：一是工具型應(yīng)用出海，其核心策略是輸出標(biāo)準(zhǔn)化工具類產(chǎn)品，聚焦單點(diǎn)功能，以快速占領(lǐng)細(xì)分市場(chǎng)；二是商業(yè)模式出海，核心策略是結(jié)合技術(shù)優(yōu)勢(shì)輸出行業(yè)解決方案，賦能本地產(chǎn)業(yè)；三是技術(shù)生態(tài)出海，核心策略是推動(dòng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與開源協(xié)作，構(gòu)建全球化技術(shù)生態(tài)。

中央財(cái)經(jīng)大學(xué)副教授劉春生表示，中國AI品牌出海路徑，已從產(chǎn)品的輸出逐漸轉(zhuǎn)化到了生態(tài)的構(gòu)建。過去以銷售AI產(chǎn)品為主，如今轉(zhuǎn)向了構(gòu)建包括硬件、軟件、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等在內(nèi)的全球生態(tài)網(wǎng)絡(luò)，通過這種產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的方式整合資源，共同開拓海外市場(chǎng)。另外，從通用工具到本地化的應(yīng)用，能夠更好地滿足當(dāng)?shù)赜脩舻奶囟ㄐ枨蟆?/p>

在地域拓展路徑方面，《報(bào)告》指出，AI出海呈現(xiàn)“由近及遠(yuǎn)、散點(diǎn)成面”的梯度滲透特征。文化適配期（早期）階段主要是利用地理與文化相似性快速落地，積累跨文化運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，一般會(huì)選擇文化相近、市場(chǎng)壁壘較低的東南亞作為跳板，降低試錯(cuò)成本；價(jià)值拓展期（中期）則以技術(shù)底氣+用戶洞察突破高客單市場(chǎng)競爭壁壘，建立全球品牌認(rèn)知，向歐美、日韓等高客單市場(chǎng)滲透，以驗(yàn)證商業(yè)模式與技術(shù)競爭力；至生態(tài)布局期（現(xiàn)階段），企業(yè)已形成技術(shù)基建支撐的全球化服務(wù)能力，構(gòu)建全球化技術(shù)網(wǎng)絡(luò)，輻射新興市場(chǎng)如中東、非洲。

中國信息協(xié)會(huì)常務(wù)理事、國研新經(jīng)濟(jì)研究院創(chuàng)始院長朱克力認(rèn)為，當(dāng)前全球產(chǎn)業(yè)鏈正經(jīng)歷智能化重構(gòu)，AI技術(shù)不僅是效率工具，更是重塑產(chǎn)業(yè)規(guī)則的戰(zhàn)略資源?！斑@種輸出并非簡單技術(shù)轉(zhuǎn)移，而是通過AI底座構(gòu)建數(shù)字生態(tài)，幫助當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)跨越傳統(tǒng)技術(shù)鴻溝，形成雙向賦能的共贏格局。”朱克力進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，更重要的是，AI出海推動(dòng)中國從技術(shù)應(yīng)用大國向標(biāo)準(zhǔn)制定參與者躍遷，為參與全球科技治理積累話語權(quán)。

根據(jù)《報(bào)告》，AI出海正從技術(shù)探索進(jìn)入規(guī)?；目燔嚨馈Ｔ诠ば挪啃畔⑼ㄐ沤?jīng)濟(jì)專家委員會(huì)委員盤和林看來，中國AI企業(yè)加速出海步伐受多方因素驅(qū)動(dòng)。從行業(yè)的角度看，中國AI出海產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋廣，涉及基礎(chǔ)層、技術(shù)層、應(yīng)用層，構(gòu)成了較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)鏈支持能力。同時(shí)，具有一定的技術(shù)積累與成本優(yōu)勢(shì)，國產(chǎn)大模型在部分性能測(cè)試中超越國際同行。

《報(bào)告》指出，從技術(shù)端來看，中國AI產(chǎn)品出海具備顯著優(yōu)勢(shì)。海量用戶、復(fù)雜的應(yīng)用場(chǎng)景及多元化的社會(huì)需求，催生了豐富的AI創(chuàng)新應(yīng)用場(chǎng)景；高質(zhì)量的數(shù)據(jù)積累與數(shù)據(jù)閉環(huán)迭代機(jī)制，為AI產(chǎn)品化提供助力。同時(shí)，中國AI企業(yè)的API（應(yīng)用程序編程接口）較國外同類產(chǎn)品更低，為商業(yè)化落地提供了價(jià)格競爭力。從需求端來看，“用戶洞察”與“本地化產(chǎn)品創(chuàng)新”同步發(fā)力，推動(dòng)了AI應(yīng)用市場(chǎng)爆發(fā)式增長。A16z的數(shù)據(jù)顯示，截至2025年3月6日，出海AI產(chǎn)品在全球應(yīng)用TOP50榜單中，DeepSeek排名第二。

《報(bào)告》還指出，從產(chǎn)業(yè)鏈來看，中國AI基礎(chǔ)層企業(yè)在全球化布局中呈現(xiàn)差異化策略，頭部云服務(wù)廠商以“云+AI”模式加速拓展海外市場(chǎng)，而寒武紀(jì)、海天瑞聲等芯片與數(shù)據(jù)服務(wù)企業(yè)更多通過間接賦能方式支持出海生態(tài)。

AI出海的未來路徑

《報(bào)告》認(rèn)為，AI出海主要呈現(xiàn)四大趨勢(shì)：一是技術(shù)輸出加速，全球化布局深化；二是本地化策略升級(jí)，場(chǎng)景適配能力提升；三是合規(guī)與倫理建設(shè)成為核心競爭力；四是技術(shù)壁壘逐漸消融，AI出海競爭轉(zhuǎn)向品牌營銷戰(zhàn)。

針對(duì)AI出海，《報(bào)告》提出四點(diǎn)建議：一是強(qiáng)化本地化運(yùn)營與生態(tài)合作；二是采用訂閱制與分層定價(jià)策略；三是構(gòu)建數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的精細(xì)化運(yùn)營體系；四是優(yōu)先布局合規(guī)與彈性技術(shù)基建。

在盤和林看來，未來，中國AI企業(yè)可通過兩條路徑繼續(xù)探索出海之路：一條是和AI基礎(chǔ)設(shè)施掛鉤，以基礎(chǔ)設(shè)施附帶AI生態(tài)占領(lǐng)市場(chǎng)；另一條是與AI算法掛鉤，例如DeepSeek通過開源來構(gòu)建圍繞AI算法的應(yīng)用生態(tài)。此外，AI品牌還應(yīng)注重算法原創(chuàng)性，締造更高的技術(shù)壁壘。

朱克力認(rèn)為，AI企業(yè)出海關(guān)鍵要跳出單純技術(shù)輸出思維，轉(zhuǎn)向價(jià)值共創(chuàng)模式，例如聯(lián)合海外機(jī)構(gòu)建立聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，既獲取數(shù)據(jù)資源又降低文化摩擦。當(dāng)技術(shù)普惠與商業(yè)利益達(dá)到平衡點(diǎn)時(shí)，中國AI才能真正扎根全球市場(chǎng)。

劉春生則表示，除了不斷加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，提升核心技術(shù)競爭力，企業(yè)還應(yīng)注重本地化運(yùn)營。包括深入了解海外不同市場(chǎng)的文化、政策、用戶需求，建立本地化的團(tuán)隊(duì)，開發(fā)符合當(dāng)?shù)靥厣漠a(chǎn)品和服務(wù)，提高品牌的親和力和市場(chǎng)適應(yīng)性等。同時(shí)，要遵守國際規(guī)則和當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)，特別是在數(shù)據(jù)安全、隱私保護(hù)等方面要確保合規(guī)運(yùn)營，避免法律風(fēng)險(xiǎn)。