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        格力董明珠:用企業(yè)文化破解用工荒

        2011-03-08 02:43:47

        每經記者  李澤民  發(fā)自北京

            3月4日下午,首都大酒店。全國人大代表、格力電器股份有限公司副董事長、總裁董明珠接受《每日經濟新聞》(以下簡稱NBD)記者專訪,就公眾普遍關注的用工荒問題發(fā)表見解。

            董明珠表示,格力從未遇過招工難題,企業(yè)對待員工,必須摒棄“買賣關系”的陳舊思維,運用良好的企業(yè)文化“留人”。

            穩(wěn)定的團隊、持續(xù)的創(chuàng)新,成就了格力2010年600億元的銷售額,同時創(chuàng)造了家電行業(yè)年納稅37億元的新紀錄。

            NBD:如何看待現(xiàn)今仍在持續(xù)的用工荒問題?怎樣去解決招工難題?

            董明珠:從好的方面來說,這是反映出我們國家取得成果的一種表現(xiàn),不能覺得用工荒是一個很大的問題,因為我們生活發(fā)生了變化。

            但如果一個企業(yè)(每月)給一個員工1000多塊錢,連“住有所居”都不能保證,員工怎么能安心在企業(yè)工作?

            我覺得我們員工就要把企業(yè)當做他的家,你不要把他作為一個工具,或者簡單地看成一個買賣關系,以為員工來了就是給我打工的,然后給你錢,變成一個交易。

            因此用工荒要從兩個方面看,一個方面說明社會在進步,勞動力要求也越來越高;另一方面講企業(yè)家是否呵護和尊重了員工。我覺得如果一個企業(yè)家關心他的員工,用工荒就能迎刃而解。

            這體現(xiàn)在兩個方面,首先給員工創(chuàng)造一個良好的生活、工作、成長環(huán)境,給員工一個具有安定性的預期,這是物質層面的東西。更重要的是精神層面的東西,“十二五”規(guī)劃倡導經濟轉型,其實思想也要轉型——要使員工在企業(yè)有安全感,不能簡單地靠漲工資。

            NBD:收入分配改革成為大家關注的焦點,您認為該怎樣去縮小收入差距?

            董明珠:既然這個問題發(fā)生了,就要縮小,不是簡單的加減問題,必須要進行制度上的改革。這次我提出來的議案之一是,要加強奢侈品企業(yè)消費稅收征管,我認為這是調節(jié)貧富的必要措施。

            比如一個企業(yè)歸你個人所有,那么多員工為你工作,你買了1000萬元一部的車,買了飛機,工人沒有享受,整個社會也沒有享受。我覺得企業(yè)應該有一個統(tǒng)一的消費標準。

            奢侈品從一個側面表明中國經濟的日益強盛,但是要關注奢侈品消費的稅務問題,這不僅是關于稅法執(zhí)行的嚴肅性的問題,還涉及收入分配的公平正義問題。

            縮小貧富差距,提高工薪階層的收入,有很多種方式,奢侈品的納稅,對企業(yè)要進行規(guī)范的管理。要鼓勵民營企業(yè)發(fā)展,政府給予民營企業(yè)的支持,主要是要營造一個公平公正的競爭環(huán)境,這是最大的支持。在市場競爭當中,惡劣的競爭反而是對優(yōu)秀企業(yè)的極大傷害。

            NBD:勞動力成本上升對格力造成了哪些影響?

            董明珠:不能簡單地講勞動力成本的上升,一個企業(yè)的責任,是應該主動地給自己的員工與其工作付出相匹配的工資待遇。

            格力的員工在2005年、2006年每年只有兩萬多元的待遇,到去年已經是4萬多元,所以這是企業(yè)主觀上就要做的一件事,不能因為企業(yè)成本上升就擠壓勞動力成本,以此來實現(xiàn)市場競爭。

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