星巴克回應(yīng)中國(guó)暴利難自圓

星巴克在華賣高價(jià)因運(yùn)營(yíng)成本不同

同樣一款星巴克飲品，中國(guó)市場(chǎng)價(jià)格比美國(guó)的貴了近三分之一。對(duì)此，星巴克中國(guó)公司聲明稱，與其他國(guó)家和區(qū)域相比，在中國(guó)市場(chǎng)，星巴克的運(yùn)營(yíng)成本和市場(chǎng)動(dòng)因是完全不同的。星巴克定價(jià)是基于對(duì)各種原料設(shè)備、員工薪酬福利、租金，以及匯率、進(jìn)口關(guān)稅、物流運(yùn)輸?shù)雀鞣N運(yùn)營(yíng)成本的綜合考慮。正因這些動(dòng)態(tài)因素，同一款飲品在星巴克所營(yíng)運(yùn)的62個(gè)市場(chǎng)都具有較大的差異。難道中國(guó)比歐美的運(yùn)營(yíng)成本還貴？

星巴克馬克杯“水漲船更高”

“十一”去美國(guó)旅行的朱小姐帶回了一款從美國(guó)西雅圖一家星巴克購(gòu)買的馬克杯，標(biāo)價(jià)10美元，加9%的稅收后價(jià)格10.9美元(折合人民幣66.7元)，而類似的馬克杯在國(guó)內(nèi)售價(jià)100元左右。更令朱小姐驚訝的是，這款美國(guó)購(gòu)買的馬克杯底部，赫然印著“Made in China”（中國(guó)制造）。中國(guó)產(chǎn)的星巴克馬克杯在繳納了進(jìn)出口關(guān)稅、增加了漂洋過(guò)海的物流成本后，“鍍金”到了美國(guó)的售價(jià)反而比中國(guó)便宜三分之一。

星巴克物業(yè)環(huán)境也加價(jià)

星巴克在華高價(jià)“刺痛”了誰(shuí)？

國(guó)人的洋品牌“情結(jié)”

“只買貴的”消費(fèi)觀作祟

品牌營(yíng)銷專家周維說(shuō)，星巴克在中國(guó)高定價(jià)的背后，真實(shí)原因是企業(yè)為了攫取更高的利潤(rùn)，故意拉高品牌定位。一個(gè)主要原因是文化底蘊(yùn)。上世紀(jì)80年代，中國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)行對(duì)外開放，并開始引入外國(guó)的商品，而這類商品的消費(fèi)者通常具備一定的品牌意識(shí)。“通常國(guó)外的商品都被認(rèn)為質(zhì)量更好、層次更高，比國(guó)內(nèi)產(chǎn)品高一個(gè)檔次。”有業(yè)內(nèi)人士表示，“一個(gè)人的社會(huì)地位可以從他所擁有的事物反映出來(lái)。”價(jià)格高不但不會(huì)成為人們購(gòu)買的障礙，反而正好吸引了那些希望炫耀財(cái)力的顧客爭(zhēng)相前往。

中國(guó)反擊戰(zhàn)　打鐵還需自身硬

消除這種內(nèi)外價(jià)差，一是要有一個(gè)自由公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)；二是要逐步降低關(guān)稅成本，不能讓稅費(fèi)成為推高洋品牌價(jià)格的主要因素；三是要形成尊重消費(fèi)者的理性市場(chǎng)環(huán)境，從而讓中國(guó)消費(fèi)者擺脫崇洋媚外的消費(fèi)心態(tài)。當(dāng)然，打鐵還需自身硬，中國(guó)民族品牌必須從服務(wù)到質(zhì)量硬起來(lái)，以抗衡洋品牌。

文章鏈接 http://www.xinhuanet.com/fortune/xhcy27.htm