⊙記者施浩○編輯孫放

并購基金正成為上市公司愈發(fā)重要的投資手段甚至是利潤增長點，越來越多的上市公司正選擇借道并購基金進行產(chǎn)業(yè)整合，僅本月以來就有至少5家公司披露相關計劃，通過杠桿操作搶占先機。

樂視網(wǎng)(300104)昨日公告，擬使用自有資金1000萬元與樂視控股（北京）有限公司或其子公司聯(lián)合發(fā)起設立融投資和并購業(yè)務的基金，暫定名為領勢投并基金。領勢投并基金將聚焦于樂視生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈上下游相關標的公司并購與重組過程中的投資機會，并在并購投資中合理運用杠桿，提前布局于內(nèi)容產(chǎn)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)應用、移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算和智能終端等領域。通過本次投資，公司將借力領勢投并基金實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈整合和產(chǎn)業(yè)擴張。該基金為有限合伙企業(yè)，總規(guī)模預5至10億元。

此前一天，長城集團(300089)亦披露了公司的并購基金計劃。據(jù)長城集團公告，其參與設立的金元惠理長城并購1號的委托資金募集總規(guī)模不超過1.8億元，其中長城集團認購劣后份額不超過3000萬元，剩余優(yōu)先級不超過1.5億元由金元惠理進行募集。資產(chǎn)管理計劃項下實際募集的資金主要投資于圍繞長城集團戰(zhàn)略規(guī)劃范圍的產(chǎn)業(yè)整合，剩余閑散資金可投資于債權、商業(yè)銀行理財計劃、貨幣基金等其他低風險投資品種。

在管理方式上，同樣也采取杠桿操作，但長城集團的參與性更強，在其資產(chǎn)管理計劃下設的投資決策委員會的五名委員中，長城集團委派兩名委員，每名擁有一票的投票權，投資決策經(jīng)超過三分之二的委員投票同意通過方為有效。但長城集團對擬投資標的具有一票否決權。公司表示，通過投資管理公司對投資項目的篩選、立項、組織實施及投資后的監(jiān)督、共同管理，在達到約定的條件后，由上市公司按規(guī)定的程序收購并購對象——這種設計消除了并購前期的項目風險，而由專項資產(chǎn)管理計劃承擔并購項目的前期風險。

除了參與設立上述出于產(chǎn)業(yè)整合目的并購基金外，也有上市公司投資PE基金是單純出于投資考慮。如近日漢得信息(300170)擬2500萬元投資上海黑驥馬股權投資合伙企業(yè)（有限合伙），公司明確表示，該項投資一方面可為公司擴大投資領域，尋求新的利潤增長點，另一方面也可有效提高閑置資金利用效率及收益。同樣的情況也見諸于證通電子(002197)，公司擬3000萬元投資江蘇中茂節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資基金（有限合伙），公司認為，該投資可以拓展節(jié)能投資業(yè)務客戶和業(yè)務資源，同時帶來投資收益，增加利潤。